Politicas De Rh Casas Bahia

...........................7 2.1 - Perfil de Liderança...............................................................7 2.2 – Perfil de colaboradores.......................................................7 2.3 - RH.......................................................................................8 2.3.1 – Gestão de pessoas..........................................................8 3 - Desenvolvimentos de recursos Humanos.................

e empresariais comuns, motivando-os e, principalmente, reduzindo o indesejável "turn-over". MISSÃO: Contribuir para a melhoria dos resultados do Grupo Accor, para a promoção de sua cultura, da gestão, das vendas e de sua imagem, por meio de políticas de RH e Comunicação modernas e diferenciadas. EMPRESA: HB SAUDE FUNCIONARIOS: 4000 mil funcionarios HB Saúde entende que a qualidade no atendimento, nos diferentes segmentos da sua atuação, é essencial e prioritária. Isso é…

FEIRA DE SANTANA-BAHIA/ 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL Atividade apresentada como processo metodológico avaliativo da disciplina Estágio Supervisionado I, aplicada aos acadêmicos do 6º semestre de Serviço Social da universidade Anhanguera-UNIDERP, , sob orientação profª Edilene Mª de Oliveira; supervisora acadêmica Marta Mascarenhas e supervisor de campo Elisandra Matos. FEIRA DE SANTANA-BAHIA/ 2011 DIAGNÓSTICO

intuito de melhorar as relações e o desempenho dos colaboradores,além de gerar uma melhora nas espectativas pessoais e individuais. É nosso objetivo,também,traçar uma linha de raciocínio que compreenda o quanto é importante o papel do departamento de RH na elaboração de treinamentos e na procura de meios de incentivos que venham a se traduzir em melhora na qualidade de vida de cada colaborador,o que culminará em acréscimo dos retornos que a empresa pode ter. Na elaboração deste…

Casas Bahia e Pão de Açúcar: conflito entre os sócios Por que a união de Casas Bahia e Pão de Açúcar para criar a Viavarejo gera tanto conflito entre os sócios — e como isso atrapalha uma empresa de 22 bilhões de reais Tiago Lethbridge e João Werner Grando, de inShare1 São Paulo - A julgar pelo entusiasmo que geram, seria de esperar que grandes fusões tivessem o hábito de dar certo. O esforço costuma ser tremendo: empresários e suas dezenas de assessores dedicam meses ao…

Marketing 29 7.4.1. Os 4 P`S 30 7.4.2. Estratégia Competitiva 31 7.5. Plano Operacional 33 7.5.1. Análise das Instalações 33 7.5.2. Equipamentos e Máquinas Necessárias 34 7.5.3. Processo de Produção 35 7.6. Plano de Recursos Humanos 36 7.6.1. Política de RH 36 7.6.2. Equipe de Gestão 36 7.6.3. Organograma funcional 36 7.7. Plano Financeiro 36 7.7.1. Balanço Patrimonial 38 7.7.2. Demonstração de Resultados 38 7.7.3. Fluxo de Caixa 39 7.7.4. Ponto de Equilíbrio 39 CRITÉRIO…

estado Rio grande sul, Paraná, SP, RJ, MG, BAHIA, DISTRITO FEDERAL, alem do centro de distribuição em avançado em Santa Catarina, campinas, Mato grosso, Goiás, Espírito santo. Em julho de 2009 os acionista controladores venderam suas participações em companhia para CID,que nos tornou parte do grupo Pão de Açúcar ,líder no setor varejista brasileiro de alimentos.por fim no final do mesmo anos ,por meio CID,celebrou um contrata de associação com as Casa Bahia,fortalecendo a posição no…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL TRABALHO COMPLETO DO II BIMESTRE 2010/02 - PROFESSOR: ALEX BONATTO RESSPOSTAS EM VERDE : SÃO DO GRUPO EM VERMELHO , FOI O QUE VIMOS EM AULA COM O ALEX (O QUE ELE QUER) Fusão CASAS BAHIA X PONTO FRIO 1. Avalie as informações abaixo: “Na época, a operação chamou a atenção do mercado por seu porte: juntas, passaram a ser donas de um faturamento anual de R$ 40 bilhões. Mas também despertou interesse a maneira como a negociação…

A concessão de crédito é outra dificuldade, pois a inadimplência é grande por lá. “Luiza Helena tem um talento nato para fazer barulho.” Pois precisará investir forte na propaganda para atrair os consumidores. E sua maior concorrente, as Casas Bahia, vai incomodar, pois em outro episódio conta que o Magazine Luiza liquidou TVs 14 polegadas e seu concorrente retirou dinheiro do caixa e deu a seus funcionários para arrematarem o estoque do Magazine, colocando em sua loja por preço de mercado

.......................................................................................................9 6.2 Método Engenharia...........................................................................................................10 6.3 Casas Bahia........................................................................................................................13 6.4 Mormaii.............................................................................................................