Politicas De Atração E Retenção De Talentos

evitar o tão falado ”apagão de talentos”, os fatores relacionados abaixo mostra que é mais barato Investir e Produzir em outros países do que no Brasil:        Gestão publica ineficiente; Atrasos em infraestruturas de mobilidade urbanas e de logística; Baixos investimentos em educação; Elevadas e complexas cargas tributárias; Regulações trabalhistas; Baixo índice de inovações tecnológicas e intelectuais; Modelos de lideranças, cultuas e políticas…

grande peso na gestão das organizações, passando a ser encarado como um importante diferencial para o alcance da competência empresarial. Surgem artigos sobre Inteligência Competitiva, Capital Humano, Gestão do Conhecimento, Gestão das Competências e Talentos, entre outros temas. Espera-se agora da área de RH não somente o seu aspecto cartorial / burocrático, mas, efetivamente, uma contribuição para o alcance dos resultados estratégicos do negócio como um todo. Sendo assim, além de…

visando manter seus colaboradores. A importância de analisar o investimento das empresas em benefícios, a fim de garantir a manutenção de níveis salariais compatíveis com o setor em que a empresa atua, deve ser avaliada como fator de retenção de talentos. Espera-se da área de Recursos Humanos (RH) não somente seu aspecto burocrático, mas também uma visão estratégica, contribuindo para o alcance dos resultados do negócio como um todo. Além de participar de forma ativa de…

eficiência, ganho de mercado e fortalecimento das marcas agregando valor a elas. Além de atender a todas as exigências do CADE. Já no longo prazo deve maximizar a rentabilidade, buscar o mercado internacional, lançar novos produtos e reter/contratar talentos que estejam alinhados com a cultura agressiva da empresa. Financeiros Curto Prazo * Redução de custo operacional -15% * Eficiência produtiva +10% (sinergia entre fábricas) Longo Prazo * EBTIDA +25% * EVA …

Jaqueline das Dores Clara Silva Lopes RA: 9978019120 TUTORA PRESENCIAL Bernadete Rosa CURSO: Gestão de Recursos Humanos MATÉRIA: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I CAMPO LIMPO / 2014 Página 2  As políticas salariais são realizadas através do plano de cargos e salários o qual normatiza, internamente, a sistemática de promoção e progressão da carreira dos profissionais de uma empresa. A gestão de cargos e salários ocupa…

gerencial que oriente e suporte as decisões e a administração contínua da remuneração fixa; 3. Uniformizar os parâmetros para definição salarial; 4. Otimizar e direcionar os investimentos no desenvolvimento profissional; 5. Aumentar a capacidade de atração e retenção de profissionais; 6. Remunerar de forma compatível com a complexidade das atribuições e responsabilidades; 7. Definir e descrever os postos de trabalho; 8. Definir a estrutura de cargos e de carreiras; 9. Criar horizontes de…

movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais, além da retenção dos talentos no grupo. Mas esses não são os únicos benefícios da implantação do PCS. O plano serve, também, como um grande estímulo de atração pessoal, além de contribuir para os fatores positivos da produção e melhoria da qualidade do ambiente de trabalho. A definição dos cargos e salários estabelece uma política salarial eficaz que permite a ascensão profissional dos colaboradores de…

centralizador, detendo as informações; desaprender a falar mais que ouvir; deixar de controlar as pessoas e não os resultados; mudar a maneira de agir para conseguir resultados diferentes e melhores. Somente uma liderança de alto valor é capaz de reter os talentos. Uma liderança de alto valor é aquela que busca constantemente equilibrar as habilidades de relacionamento, empreendedoras e técnicas. É o líder que valoriza as pessoas, valoriza as ideias e valoriza os resultados com a mesma…

Quero ser líder na versão light 5 2.4 Como ser objeto de desejo 6 2.5 Seleção e Retenção 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A geração Y sucede a chamada geração X, e que sucederam a geração dos Baby Boomers, nascidos depois da 2ª Guerra Mundial, hoje com 60 anos ou mais. A Geração X composta por pessoas que vivem atualmente seus anos 30 ou 40, podem ser considerados céticos com relação à política, como decorrência da repressão que viveram e da frustração da…

recompensas e reconhecimento explícito pelo bom trabalho e sentir que fazem diferença. Precisam perceber claramente o papel de sua colaboração para o funcionamento do todo maior. Descobrir o que motiva as pessoas da geração Y é indispensável para a retenção de talentos nas empresas. Esperam ser tratadas como colegas, e não como subordinadas ou adolescentes; receber reconhecimento explícito por suas competências; aprender com os mentores e contribuir com o que sabem, trocando…