Politica Nas Organizações Segundo Chiavenato

As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Uma das preocupações da área de Gestão de Pessoas tem sido elaborar seus processos de recrutamento e seleção de forma a trazer profissionais capacitados e pessoas mais estáveis para preencher as vagas em aberto. A rotatividade de colaboradores nas organizações está associada, dentre outros fatores, a estas politicas de recrutamento e seleção. Assim, realizamos este trabalho com o objetivo…

pessoa não conseguiria. Portanto, as organizações se formam em uma interação que faz com que elas sejam dinâmicas e complexas, ou seja, um sistema que tem vida. A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. (CHIAVENATO, 2006). De acordo com Chiavenato (1999, pág. 73): O fator humano tem sido o responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas; por isso…

forma. A Avaliação de Desempenho não é uma prática nova. Entretanto, devido às rápidas mudanças na sociedade surge a necessidade de inovar os processos de trabalho dentro das organizações, diminuir funcionários, e, mesmo assim, obter resultados positivos do trabalho exercido pelas pessoas. A Avaliação de Desempenho nas organizações é um instrumento essencial para as empresas que pretendem analisar os processos de trabalho e as metas que os funcionários precisam alcançar, pois, é através…

contemporânea é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. As organizações são constituídas por pessoas e dependem de outras organizações para obterem os recursos que necessitam. Os recursos (físicos e materiais, financeiro, tecnológico e mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das pessoas. As organizações são heterogêneas quanto aos…

condicoes satisfatorias a permanencia de seus principais talentos, nao correndo risco excedido de evasao. Percebe-se que existe alguma inquietacao ou insatisfacao quanto a remuneracao comparando-se ao mercado. Outro item merecedor de atencao e que nas politicas de gestao/ retencao de talentos, os beneficios sao extensivos de forma igualitaria, propiciando a “retencao” nao so dos funcionarios mais talentosos mas de todos os componentes. 2. RETENÇÃO DE TALENTOS …

UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1686) – Estágio 27/06/2013 RESUMO Gestão de pessoas são políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Nas entidades sem fins lucrativos esse processo geralmente pe feito de forma simples e rápida, sem nenhum planejamento adequado. Essas organizações limitam o desenvolvimento das pessoas por não haver política salarial ou de carreira. As pessoas que nela trabalham deveriam trabalhar por uma causa, e não ter…

Palavras-chave: Rotatividade de pessoal, Satisfação, Insatisfação, Entrevista de desligamento, Reconhecimento do funcionário. LISTA DE QUADROS E FIGURAS Figura 1 – Organograma Geral da Confiança Cia. de Seguros 17 Quadro 1: As três etapas das organizações no decorrer do século XX. 25 Quadro 2: Pessoas como pessoas e pessoas como recursos. 26 Quadro 3 – Nível de rotatividade da empresa. 38 Quadro 4 – Motivos que levariam deixar a empresa. 38 Quadro 5 – Motivos que fazem você…

ORGANIZAÇÃO Janaina Silveira da Silva Prof. Procópio de Jesus S. Neto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI PROCESSOS GERENCIAIS – GESTÃO DE PESSOAS DATA Resumo Ao perceber a grande importância das pessoas nos negócios, as organizações, públicas ou privadas, têm mostrado bastante interesse quanto à questão do capital intelectual e suas formas de atuação na busca de resultados. Há o entendimento de que sem as pessoas, torna-se impossível oferecer serviços de…

organização. Assim, é possível obter resultados positivos ou negativos dependendo da pesquisa quantitativa, que revelará a forma como a empresa está sendo administrada. Para este trabalho em especial, está sendo pesquisado o conceito de administração, as organizações em geral, analisando o microambiente e o macroambiente, além da estrutura burocrática e seus modelos organizacionais. Estão sendo integradas as disciplinas de Fundamentos da Administração, Metodologia Científica, Ciências…

Unidade II Unidade II 3 POLÍTICAS DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 3.1 Processos de provisão de pessoas O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção. Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao…