RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS EM ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS (TERCEIRO SETOR)

3923 palavras 16 páginas
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS EM ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS (TERCEIRO SETOR)

Daniela Soares da Silva
Prof. Ismael Guilherme Christiano Netto
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Bacharelado em Administração (ADG 1686) – Estágio
27/06/2013

RESUMO

Gestão de pessoas são políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Nas entidades sem fins lucrativos esse processo geralmente pe feito de forma simples e rápida, sem nenhum planejamento adequado. Essas organizações limitam o desenvolvimento das pessoas por não haver política salarial ou de carreira. As pessoas que nela trabalham deveriam trabalhar por uma causa, e não ter apenas uma visão de emprego. Essa causa deve ser claramente explicada na hora da contratação. Neste trabalho realizado em uma entidade classista, as observações levaram a reconhecer que as entidades precisam divulgar mais sua missão entre sua equipe de trabalho e reconhecer as pessoas como essenciais no desenvolvimento da organização, gerando motivação para a realização das tarefas a elas confiadas.

Palavras-chave: Motivação. Equipe. Pessoas Entidades. Sindicato. Missão. Recrutamento. Seleção.

1. INTRODUÇÃO

As organizações sem fins lucrativos têm a mesma necessidade de administração como outros tipos de empresas e, sendo assim, precisam de recursos humanos para executar as tarefas administrativas, de atendimento e execução de serviços. Voltolini (2009, p. 88) ressalta que "qualquer que seja a organização, qualquer que seja o setor em que atue, a primeira questão a colocar-se é: por que as pessoas são essenciais? A resposta a essa pergunta vai definir a política e direcionar as estratégias de gestão, mas vai também refletir os valores da cultura organizacional. [...] É o trabalho dessas pessoas que estabelece os níveis de qualidade, eficiência e eficácia, dos produtos e serviços fornecidos pelas organizações."

Conforme Michel (2007), "o ponto de partida de todo

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