Politica Nas Organizações Segundo Chiavenato

-Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos…

--------26 1-INTRODUÇÃO Alinhada ao planejamento estratégico das organizações, a área de Recursos Humanos é vista hoje como uma grande parceira das organizações, sendo sua grande colaboradora no desenvolvimento das competências capazes de contribuir para o seu desempenho e sucesso. Podemos observar que as organizações, desde o início de sua criação, passaram por transformações que contribuíram para alterar o conceito e a atuação…

- 16 - 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS - 16 - 4. HIPÓTESES - 16 - 5. JUSTIFICATIVA - 17 - 6. DELIMITAÇÃO - 17 - 7. REFERÊNCIAL TEÓRICO - 18 - 7.2 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL - 18 - 7.3 MERCADO DE TRABALHO - 18 - 7.4 A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES - 19 - 7.5 CONCEITO DE EFICÁCIA ORGANIZACIONAL - 20 - 7.7 ROTATIVIDADE DE PESSOAL - 20 - 7.8 DETERMINANDO OS CUSTOS DA ROTATIVIDADE - 22 - 7.9 ÍNDICES DE ABSENTEÍSMO DO FUNCIONÁRIO - 23 - 7.12 ÍNDICE DE ROTAÇÃO DE PESSOAL - 23 -…

SUPERIOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Leônidas Jimmy Bragança Sena Redes e sistemas interorganizacionais na implementação de políticas públicas em atenção ao idoso no município de Manaus Manaus – AM 2013 1 LEÔNIDAS JIMMY BRAGANÇA SENA REDES E SISTEMAS INTERORGANIZACIONAIS NA IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS EM ATENÇÃO AO IDOSO NO MUNICÍPIO DE MANAUS Trabalho de Conclusão de Curso – TCC II apresentado à Universidade do Estado do…

Pesquisa Interna 8 2.4.Processo De Recrutamento 8 2.5. Meios De Recrutamento 9 2.5.1.Recrutamento Interno 9 2.5.2.Recrutamento Externo 12 CONCLUSÃO 17 Referencias Bibliográficas 18 INTRODUÇÃO As pessoas exercem papéis centrais da competitividade das organizações. São fontes de conhecimento e agregam experiências, esforços e inteligência na busca pela concretização dos propósitos organizacionais, afirmam que o ser humano é o factor principal de compectitividade organizacional, que a…

à aplicação do aprendizado da disciplina Gerenciamento de Pessoas, a sua abordagem na organização deve ser precedida de um breve relato histórico referente à importância do planejamento e das pessoas para a sobrevivência e o desenvolvimento das organizações de forma a subsidiar o seu melhor entendimento e facilitar a sua contextualização nas práticas e no cotidiano da empresa.Com relação à dinâmica das Relações Interpessoais, a despeito das mudanças na área de recursos humanos, dispõe-se…

como base administrativa suas organizações políticas. O estudo da administração é um desdobramento da história das transformações econômicas, sociais e políticas de várias culturas, necessidades que o homem tem em sua natureza que precisam ser satisfeitas através de esforços organizados. O objetivo proposto neste trabalho, portanto, é para aperfeiçoar e desenvolver nossos estudos e para tornar os aspectos mais importantes da teoria da administração. As organizações contemporâneas são…

organization's costs (cost of recruitment, selection and training). This indicator is even more relevant when it is used to make the company's management 1 INTRODUÇÃO Atualmente cresce cada vez mais a competitividade no mercado de trabalho e as organizações precisam desenvolver diversas ações para manter o colaborador na organização. Muitas empresas contratam pessoas de forma inadequada, visando apenas o aumento de suas vendas ou da ____________________________________  Acadêmica…

Objetivos da Gestão de Pessoas 13 1.3 Os Processos da Gestão de Pessoas 13 1.4 Os Desafios do Terceiro Milênio 14 1.5 O Papel Atual da Gestão de Pessoas 15 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 17 3 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 18 3.1 Missão 18 3.2 Visão 18 3.3 Políticas da Empresa 19 3.4 Setor Econômico 19 3.6 Concorrências 19 3.7 Fornecedores 20 3.8 Clientes 20 3.9 Influências Externas 21 3.10 Ambiente Interno 21 4 CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 22 4.1 Organograma Geral da Área 22 4.2 Fluxograma da Área 23…

sendo o maior contribuidor, o capital humano, ou seja, as pessoas que fazem parte das organizações. A administração de Recursos Humanos refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, a avaliação, a remuneração e ao ambiente seguro aos funcionários da empresa. Entre estas práticas e políticas estão: Conduzir análise de cargo (determinar a natureza do trabalho…