Politica Nas Organizações Segundo Chiavenato

de acordo coma Teoria Comportamental. A Teoria Y, segundo Chiavenato (1987), baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. São elas: 34 3.4 Novas Proposições Sobre a Motivação Humana 35 35 3.5 Comportamento Organizacional 36 3.6 Teoria do Equilíbrio Organizacional 36 3.7 Críticas a Abordagem Behaviorista 37 4. Bibliografia 37 1. Introdução Segundo Chiavenato (1987), a partir dos trabalhos de…

os atos e elementos são destinados ao cumprimento de um fim determinado; não se avalia a qualidade das ações, mas a sua maior ou menor eficácia de atingir o objetivo, independente do conteúdo da ação - meio. Neste tipo de racionalidade segundo MANHEIM (apud CHIAVENATO, 1987) se desconsidera os objetivos individuais e leva os participantes da organização a assemelhar-se a engrenagens de uma máquina. A racionalidade substantiva privilegia o ato em si, a razão e a capacidade intelectual…

diversidade de gêneros de organizações, como também seus muitos modos de gerir pessoas. Neste trabalho, faz-se uma incursão sobre a evolução dos recursos humanos, ou seja, do recrutamento indo até a perspectiva do futuro do colaborador na empresa, passando indubitavelmente pela avaliação de desempenho, tema central do mesmo. Pesquisa-se como e por que benefícios tornam-se ou não atrativos significativos e fator de decisão para efetivação e/ou permanência nas organizações, ou aceitar-se…

• Descobrir por que a agência não retém seus empregados; • Apresentar a solução para esse problema. caracterização da organização em estudo A CAIXA foi criada em 1861 e, desde então, é o principal agente de políticas públicas do governo federal. Presente na vida de milhões de brasileiros, é uma empresa 100% pública que atende não apenas clientes bancários, mas todos os trabalhadores formais do Brasil por meio do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), do

LOGÍSTICA GLOBAL Recife 2013 3.11 Plano de Recursos Humanos De acordo com (Chiavenato 2010) A gestão de pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. É o conjunto de politicas e práticas necessárias para condução aos aspectos da posição gerencial relacionados com as “Pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção,…

2.2 a evolução da administração de recursos humanos 6 2.3 recrutamento e seleção 8 2.4 processos de saída de funcionários, demissão, pedido de desligamento 12 2.5 entrevistas de saída 13 2.6 Comportamentos humanos nas organizações 14 2.7 motivação 15 2.8 análises de turnover 16 3. METODOLOGIA 17 3.1 abordagens da pesquisa 17 3.2 estratégias da pesquisa 17 3.3 identificações do trabalho 17 4. DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA 18 5.…

incorporação de pessoas. ( ARAÚJO ; GARCIA , 2009 , p.42 ). Para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos. As organizações que desejam atrair profissionais competentes devem cuidar de suas imagens. Esse recrutamento como afirma…

colaborar e trazer inovações; 6. REVISÃO DA LITERATURA 6.1 Conceitos sobre técnicas de recrutamento e seleção Segundo (Chiavenato, 1999 p. 92) “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. Ainda Segundo (Chiavenato, 1999 p. 54) “Recrutamento varia conforme cada organização. O inicio do processo depende da decisão dos…

a organização, na importância de se encontrar os funcionários certos para cada função e de mante‐los agregando valor para a empresa e felizes em sua função. O lado humano da empresa apresenta coerência em termos de política e práticas de recrutamento e seleção. As idéias divulgadas pela cúpula da empresa sobre a maneira de gestão e modo de agir.dentro da empresa são constantemente passados para os funcionários. Por isso é bastante valorizad

época a consideração com fator humano era mínima, pois os funcionários de uma organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que supre os processos organizacionais em termos de…