Politica De Admissao E Demissao

PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA 21 2.9 PAPÉIS DE TRABALHO 22 2.10 RELATÓRIO DA AUDITORIA INTERNA 24 2.11 AUDITORIA EM DEPARTAMENTO DE PESSOAL 25 2.12 CLT – CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS TRABALHISTAS 25 2.13 PROCEDIMENTOS DE ADMISSÃO E RESCISÃO DE CONTRATO 26 2.13.1 Procedimentos de Admissão 26 2.13.1.1 Recrutamento e seleção de pessoal 26 2.13.1.2 Contratos de trabalho 26 2.13.1.3 Carteira de trabalho e previdência social 26 2.13.1.4 Livro ou ficha de registro 27 2.13.1.5 Exame…

REFERÊNCIAS ............................................................................................ 10 1 DEFINIÇÃO As Sociedades Cooperativas estão reguladas pela Lei 5.764, de 16 de dezembro de 1971, que define a Política Nacional de Cooperativismo e institui o regi­me jurídico das Sociedades Cooperativas. De acordo com os artigos 3º e 4º da Lei nº 5.764/71, as cooperativas são sociedades de pessoas - as quais se obrigam a contribuir de modo…

com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno ano 2009, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que…

organizacional e do trabalho. Especificando Vivenciar a aplicação dos conhecimentos de psicologia na área organizacional, Analisar e discutir a teoria e a prática dos trabalhos realizados neste âmbito. Propondo uma visão, crítica, construtiva, política e cultural da inserção do homem – ser humano – nas organizações. 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O Trabalho e seu desenvolvimento Diversos são os significados da palavra Trabalho, Mas Albornoz(1994) nos mostra que em nossa língua a…

Recrutamento ................................................................................................... 9 4.2 Seleção............................................................................................................. 9 4.3 Admissão .......................................................................................................... 9 4.4 Treinamento ................................................................................................... 10 4.5…

local de trabalho, o relacionamento interpessoal, enfim o recurso que faz acontecer na organização: os recursos humanos, ou seja, a Política de Recursos Humanos. DESCRIÇÃO CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO CAPÍTULO 2 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAPÍTULO 3 - ADMISSÃO CAPÍTULO 4 - INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONÁRIO CAPÍTULO 5 - JORNADA DE TRABALHO, CONTROLE DE FREQÜÊNCIA E HORAS…

1. Administração de Recursos Humanos Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias…

* Valoriza o empregado; * Valoriza a empresa. Politicas de RH Maneira como a organização pretende lidar com seus membros e por meio deles atingir seus objetivos. Políticas de Provisão: (suprimento) * Mercado de trabalho; * Recrutamento; * Seleção; * Integração. Políticas de Aplicação: * Análise e descrição de cargos; * Plano de carreira; * Avaliação de desempenho * Planejamento de rh Política de Manutenção: * Administração de salário; …

SUMÁRIO 1 POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 3 2 Há quem se destina 4 1 POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO A Política de Segurança da Informação é um importante instrumento para proteger as organizações contra ameaças à segurança de informações que a elas pertençam ou que estejam sob sua responsabilidade. Uma política de segurança é um conjunto de diretrizes, normas, orientações e restrições de procedimentos

para isso, é preciso assegurar suas expectativas e necessidades pelos gestores. Como visto, a gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional, uma vez que permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, objetivando a correção de desvios e dando sentido de continuidade e sustentabilidade à organização 2. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Nome da empresa: FG Limp, FG Comércio e Serviços Ltda-ME.…