solos expansivos

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1. Administração de Recursos Humanos
Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneração.
2. Função do Recursos Humanos
Uma das principais tarefas do setor do recurso humanos é planejar e organizar a rotina dos funcionários da empresa, afim de criar um ambiente agradável e motivador.
O departamento tem como parte burocratica, férias, banco de horas, autorização de licenças, segurança, saúde, alimentação e transporte de todos os contratados, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração, salário e benefícios, comunicação interna, qualidade de vida no trabalho e sistema de informação. 2.1 Recrutamento e seleção
O recrutamento é um processo organizacional que “convida” pessoas que se encontram no mercado de mão-de-obra para participarem de um processp de selação da empresa, tendo como finalidade atrair um número satisfatório, e adequado à organização, de profissionais necessarios para uma futura ocupação de um cargo/função na empresa. Este processo deve estar sempre atento ao tempo dispendido para esta ação, aos custos e a otimização para a fase posterior que é a seleção.
O Recrutamento, segundo CHIAVENATO (1995), pode ser dividido em três formas: interno, externo ou misto.
- O recrutamento interno é feito na própria empresa. Quando surge uma vaga, seu preenchimento se dá através de remanejamento de

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