Poder Diretivo

Parte superior do formulário Analítico. Apoiador. Catalisador. Controlador. Diretivo. Questão 2 O poder nunca é aquele que realmente você possui, mas o poder que a outra pessoa crê que você tem. Como abordado na web aula, sobre as características do poder é correto afirmar que: I - O poder é dependente da sua percepção e do outro. II - O poder é estável. III - O poder se origina no nada. IV - O poder é instável. Estão CORRETAS somente as afirmativas: Parte superior do…

A problematização deste estudo pode ser iniciada citando Negrine (1998) estudioso do tema da Psicomotricidade, que assinala esta área como um verdadeiro mosaico de práticas e vertentes teóricas. Em virtude disso, podemos compreender que é natural poder ocorrer dificuldades na compreensão e na exatidão de suas informações e contextualizações históricas entre os acadêmicos de cursos que se aproximam desta necessidade teórica e que dão os seus primeiros passos na formação inicial. Por compreender

diretrizes (onde investir), os objetivos (para quê e por quê investir) e as metas (em que Investir) a serem atingidos pela Administração Pública Federal. Exemplo: o Plano Plurianual. De acordo com o art. 165 da Constituição, é uma lei de iniciativa do Poder Executivo que estabelece as diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes, bem como para as despesas relativas aos programas de duração continuada. 2.…

de viagens nacionais, são irmãos. Giovanna: A minha família tem uma empresa familiar, e a geração que administra a empresa atualmente está numa fase onde é preciso se preocupar com a sucessão da empresa, pois, provavelmente, será preciso delegar o poder em breve. O problema é que os outros membros da família, que seriam os herdeiros da empresa, seguiram sua vida profissional em outras áreas e nenhum tem o interesse de assumí-la. Por isso me interessei pelo tema sobre as empresas…

Esse comportamento pode ocorrer não só entre chefes e subordinados, mas também entre colegas de trabalho com vários objetivos, mas não se confunde com outros conflitos que são esporádicos ou mesmo com más condições de trabalho, exigências do poder diretivo e práticas modernas de competitividade e qualificação, pois o assédio moral pressupõe o comportamento(ação ou omissão) premeditado, que desestabiliza psicologicamente a vitima (...).” Vemos, então, que é condutas subjetivas, visado atingir

informações para tratar p conflito, deve-se somente monitorá-lo, afim de conquistar subsídios para exercer uma ação. Acomodação: Suavizo o conflito deixando para tratá-lo no momento menos tenso. Conseqüência: Nenhuma das partes ganham, uma tem que perder. Poder ou dominação: Numa situação de alto risco a conscientização do colaborador fica em segundo plano e deve-se tratar imediatamente os fatores que levarão a perda, fazendo uso de sua posição hierárquica. Conseqüência: Nenhuma parte…

benefícios que terão se a decisão for aceita. 3. Ouve: O líder apresenta suas idéias e abre debates. Explica integralmente seu pensamento e suas intenções e aceita perguntas para que todos entendam o problema. Todavia, ainda resera a si mesmo o poder de decidir. 4. Consulta: O líder apresenta uma decisão proviséria sujeita a alterações. Os subordinados influenciam a decisão,porém a iniciativa de identificar e diagnosticar o problema permanecem com o chefe e antes da reunião ele já…

lógico-analítico, a motivação e a recompensa ocorrem em função das promoções e os conflitos são enfrentados por arbitragem. Na organização que tem como orientação o poder, pode ser na hierarquia e na descentralização, orientada para a pessoa, os relacionamentos interpessoais são difusos, a motivação é intrínseca e os conflitos ocorrem em função de um jogo de poder. Existe uma preocupação freqüente em compreender a cultura organizacional como forma de obter resultados e facilitar o…

boa-fé e respeito. Na relação de emprego, com a submissão do empregado diante do poder diretivo do empregador, verifica-se a necessidade de se estabelecer um equilíbrio entre os direitos pertencentes às partes que integram o contrato empregatício. Constata-se que o poder de direção conferido ao empregador possui limites estabelecidos em lei e por isso não podem ser exercidos de modo indiscriminado. O poder diretivo atribui ao empresário o direito de fiscalizar as atividades laborais de…

tempo o perfil do gerente vem mudando, sendo menos “chefe” e mais “mentor”. O que se pode entender com esta afirmação? 18. O que é a Administração Participativa? 19. Qual a diferença entre o Modelo Diretivo e o Modelo Participativo? 20. Quais são os tipos de poderes na empresa? 21. Quais são as fontes de poder, e em que se baseiam? Dê um exemplo de cada.