inserção de pessoas

organizacionais. Para garantir esse direito, existem leis governamentais que fixam um percentual dos cargos que deve ser direcionado e preenchido por esses profissionais. Assim as empresas buscam formas de atender às leis vigentes, garantindo a contínua busca pela qualidade produtividade de forma a manterem seus produtos competitivos e diferenciados. Dessa forma, este trabalho propõe a utilização da metodologia Poka-Yoke para inclusão desses colaboradores nos postos de trabalho das indústrias, garantindo-lhes ergonomia e segurança na execução das tarefas designadas. Há um notável aumento de pessoas portadoras de deficiências (PPDs) nos ambientes públicos e que se tornam mais autônomas devido à disponibilidade de acessibilidade. Concomitantemente, avanços em vários aspectos têm ampliado as condições de participação das PPDs tanto social quanto profissionalmente, já que grande parte das limitações podem ser superadas com adaptações no ambiente (INSTITUTO ETHOS, 2002). Atualmente, as empresas têm sido mais valorizadas se possuem algum tipo de responsabilidade social. Então, o Poca-Yoke atuando na inserção das PPDs pode melhorar a imagem da empresa. Assim, torna-se mais justificável a implantação da ferramenta inserindo as PPDs no sistema produtivo, em que não somente poderão trabalhar dentro dos quesitos de qualidade, produtividade e eficiência. Há visões diferentes para os erros ou falhas que acontecem durante os processos em determinados sistemas. Esses erros…

constituir a base do uso da qualidade como arma de concorrência.” Shigeo Shingo (1909-1990) Poka-Yoke BIOGRAFIA Shigeo Shingo nasceu no Japão em 1909, considerado um dos maiores engenheiros industriais de todos os tempos, deu grandes contribuições tanto na metodologia dos processos quanto na qualidade. Durante sua larga experiência na gestão industrial em empresas japonesas foi responsável por inúmeras decisões como controle estatístico de processo, arranjo físico, gestão de…

manutenção da aderência dos colaboradores à metodologia dos 5S’s através de comunicação, formação e autodisciplina e assegurar que os 5S´s se tornem o hábito de todos os colaboradores. Para isso será necessário definir um sistema de medição e monitorização das novas regras e práticas implementadas. Kaizen Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no…

Trabalho De ATPS Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso Engenharia Mecânica Matéria PPCP Pesquisa Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um…

SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Kaizen 4 3.KANBAN 4 4.5S da qualidade 5 5.POKA-YOKE 5 6.6 Sigma 6 7.Análise do tipo e efeito de falha (FMEA) 6 7.1.Tipos de FMEA 7 8.PDCA 7 9.Diagrama de Pareto 8 11.Fluxograma 9 12.Gráfico de dispersão 9 13.Referências 10 1.Introdução Ferramentas da Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o…

Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso Engenharia Mecânica Matéria PPCP Pesquisa Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo. …

Poka-yoke Pronúncia: Pocá-ioquê Conceito:  Significa Poka ( sistema ) Yoke ( a prova de erros/defeitos)  Essa Técnica consiste em aplicar mecanismos que evitam erros e defeitos na produção e no desenvolvimento de atividades. Imagens da aplicação do Pokayoke Metodologia Lean Conceito de “Metodologia Lean”  É focada na redução de 7 tipos de desperdícios que são eles:  Super produção  Tempo de espera  Transporte  Excesso de processamento  Inventário …

8, 9 e 10 Etapa 3 – Previsão de vendas. Administração de recursos e Materiais MRP – MRPII Sistemas Integrados de Gestão. Passo 1, 2, 3 e 4 ...............................................................................................Pág.11, 12 Etapa 4 – Técnicas Japonesa Passo 1, 2, 3 e 4...............................................................................Pág.13, 14, 15, 16 e 17 Bibliografia…

projetos de novos produtos ou processos; • para diminuir a probabilidade de falhas potenciais (ou seja, que ainda não tenham ocorrido) em produtos/processos já em operação; • para aumentar a confiabilidade de produtos ou processos já em operação por meio da análise das falhas que já ocorreram; • para diminuir os riscos de erros e aumentar a qualidade em processos administrativos. Princípios Fundamentais 1º - Apoio da Alta Direção. (Foco da 4ª Edição) 2º - Abordagem de equipe: não deve…

BAGOZZI DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DA PRODUÇÃO Kaizen Aplicado em Linha de Soldagem de Carroceria Automotiva: Um Estudo de Caso Prof.ª Patricia A Orientador: Curitiba 2013 RESUMO Este trabalho apresenta uma introdução à metodologia Kaizen, desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção, na década de 70, que visa a melhoria contínua e aumento de produtividade dos processos de fabricação. Para ilustrar os principais procedimentos desta metodologia, apresenta-se o caso…