Pmbok Resumo

SUCESSO EM PROJETOS”, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva. São Paulo, 20 de fevereiro de 2008. AGOSTINHO KRETAN GRILLO GUIMARÃES EDUARDO JOSÉ DO NASCIMENTO FIGUEIREDO FERNANDO MESQUITA PEDROSO LEONARDO GOMES DE SOUZA RESUMO Palavras Chave: gerenciamento de projetos; gerenciamento de stakeholders. Projetos não existem sem pessoas e um dos maiores desafios para qualquer gerente de projeto é a construção de relacionamentos positivos com as partes…

sub-projetos que serão implementados e geridos pela equipe. 12 12 2.5 Ciclo de Vida de Projeto 13 13 13 3 APRESENTAÇÃO DO PROJETO 14 REFERÊNCIAS 21 Vitor Ciaramella, Project Management Body of Knowledge, http://www.vic.ms/project-management/pmbok-guide-5a-edicao-secao-2-1-project-management-body-of-knowledge/, ABRIL DE 2013 21 1 INTRODUÇÃO Para que todos os empresários e investidores consigam ter mais confiança e segurança na hora de investir o seu patrimônio é…

contribuíram para a realização desse trabalho de conclusão. Obrigado também aos muitos amigos e colegas de trabalho que souberam me entender quando não consegui participar de algum evento e que hoje tenho o prazer de compartilhar esse momento. RESUMO Com a crescente demanda das vendas através da internet para as empresas Calçadistas do Vale do Sinos, elas acabam buscando nas Software Houses uma parceira para planejar e organizar os melhores meios para obter sucesso na…

Nome da Revista Vol. , Nº. 0, Ano 2009 Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte coautor1 afiliação coautor1 emailcoautor1@dominio ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ResuMO Com o aumento da competitividade entre as empresas, torna-se necessário que projetos sejam realizados com um melhor controle e gerenciamento a fim de que alcancem o sucesso, evitando assim prejuízos e desgastes. Para tal feito, deve-se atentar…

sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis.” (José de Alencar) 5 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS EAP ISS PIB PMBOK PMI Estrutura Analítica do Projeto Imposto Sobre Serviços Produto Interno Bruto Project Management Body of Knowledge Project Management Institute 6 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Quadro 01 – Bens/serviços associados…

recomendações baseadas nas vantagens e desvantagens encontradas. 1 2 Doutorando em Administração pela FEA/USP Mestranda em Administração pela FEA/USP 3 Doutoranda em Administração pela FEA/USP 4 O trecho entre aspas corresponde a definição de projeto do PMBOK (2000). 1 2. Fundamentação Teórica 2.1 Risco e Administração de Riscos O risco está subjetivamente associado à probabilidade de um evento não ocorrer conforme o previsto, de forma a prejudicar o resultado esperado. Esta…

INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR OJETIVO - IUESO HELLITON MEIRELES DE SOUZA PMBOK GOIÂNIA-GO 2012 Sumário 1 O que é gerenciamento de projetos?................................................................... 4 1.1 Partes interessadas......................................................................................... 5 1.2 Processo de gerenciamento de projetos em um…

RESUMO As organizações têm se preocupado cada vez mais com os índices de produtividade de seus colaboradores e entendem a importância que a alta disponibilidade da Tecnologia da Informação traz aos seus negócios. Desta forma, buscam soluções inovadoras e pioneiras de mercado, fazendo com que a demanda de produtividade seja atendida através de soluções com alto valor agregado, integradas, customizadas e reduzindo custos, tornando a área de Tecnologia da Informação um aliado vital ao…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Dezembro, 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento,…

precisamos agora compreender o que são projetos e como saber se estamos fazendo parte de um. Veremos a seguir os principais conceitos relativos aos projetos. 2. O QUE SÃO PROJETOS? Objetivos • Definir projetos • Explicar o que é PMI® e guia PMBOK® • Reconhecer os atributos de um projeto • Reconhecer o término de um projeto 2.1. Conceito O conceito fundamental no campo de gerenciamento de projetos é a ideia do projeto em si mesmo. O que é um projeto? O que não é um…