Pmbok Resumo

diego.mofd@gmail.com Editar este formulário 20 respostas Visualizar todas as respostas Publicar análise Resumo 1. Tipo da Organização Privada 13 65% Pública 7 35% 2. Ramo de Atuação GOV iluminação cênica Varejista Industria JUDICIÁRIO Seguro REPRESENTAÇÃO COMERCIAL Cooperativismo Agropecuaria Agência web Gráfica Tecnologia Postal e Logístico Industria Farmaceutica Serviços Ciência e Tecnologia Estadual Energia…

Leite Pereira RA: 1013393 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 3° Semestre Nome completo do aluno: Fabrício Brito Sousa RA: 1018915 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 3° Semestre Pólo UNIP Taguatinga 2011 RESUMO Pesquisas recentes constatam que a dificuldade no binômio orçamento e data limite para entrega de projetos é característica existente em muitas organizações e uma das principais causas de problemas. Paralelo a isto verifica- se…

Definições e Características sobre Gestão da Comunicação Definições e Características sobre Gestão da Comunicação Resumo Nos tempos modernos a comunicação vive certamente um novo momento, momento esse de destaque, pois é um dos principais requisitos exigidos para os profissionais no mercado de trabalho atual. Capacidade de se comunicar claramente, saber passar e até mesmo administrar a informação são atitudes muito valorizadas Na área de Gestão de Projetos vemos essa característica…

CONFLITOS NA GESTÃO DE TEMPO: REDUZINDO O CRONOGRAMA Jessé Gonçalves Dias RESUMO Os Gerentes de Projetos podem se deparar com diversos obstáculos durante sua o exercício de sua carreira. Mas talvez nenhum deles seja tão traiçoeiro como a redução de um cronograma de um projeto já iniciado. Como o cronograma de um projeto apresenta todas as atividades do projeto e é uma das principais ferramentas para o gerenciamento, uma redução inesperada pode ser arrasadora. Este artigo…

Rodrigo Navarro, Fred Port e André Valle pelas melhores aulas que tive o privilégio de assistir e pela troca de experiência que se estendeu fora da sala de aula. “É impossível para um homem aprender aquilo que ele acha que já sabe.” (Epíteto) RESUMO A etapa de projeto possui papel fundamental para o sucesso dos empreendimentos imobiliários da construção civil em termos de prazo de execução e ganhos financeiros, e sua gestão, desempenhada pela Coordenação de Projetos, vem…

conquistas que tenho obtido. A meus filhos que entenderam meus momentos de ausência para construção da minha formação. Aos professores que são os pilares para construção do meu conhecimento. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS I LISTA DE QUADROS II RESUMO III ABSTRACT III 1. INTRODUÇÃO 2 1.1. Contextualização e motivação 2 1.2. Objetivos e estrutura do trabalho 3  Referencial teórico 4  Diagnóstico na organização 4  Proposta de melhorias e discussão 4  Considerações finais 4 1.3.…

GERENCIAMENTO DE RISCO E SUA RELAÇÃO COM AS DEMAIS ÁREAS DO PMBOK Francisco Cristiano dos Reis Chagas1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO A acirrada competitividade e o aumento no grau de incertezas e influências sobre o negócio têm direcionado as organizações à percepção da maior necessidade na gerência de projetos. É notável que, ainda que esses fatores estejam presentes no cotidiano, a gerência de risco não tem sido área de importância e interesse inclusa no contexto…

................................................ 16 4. Metodologias de suporte à Governança de TI......................................................19 4.1. CobiT: Control Objectives for Information and Related Technology.............19 4.2. PMBoK (Project Management Body of Knowledge)….……..…23 4.3. BSC: Balanced Scorecard................................................................................24 4.4. ISO 9000 ........................................................................

desvios no projeto. Existem diversas metodologias existentes a serem utilizadas para o gerenciamento de projetos, dentre esses meios existe o PMBOK. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é indiscutivelmente a “Bíblia” da área de gerenciamento de projetos, sendo um conjunto de processos e práticas na área de gerenciamento de projetos. Segundo o Guia PMBOK (2008) o “gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto…

RESUMO Este trabalho foca quatro disciplinas que impactam na performance em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento, a gestão de recursos humanos, economia e mercado, gerenciamento de infraestrutura e finanças em projetos de TI. Através destas ferramentas vamos propor os melhores métodos e mostrar as falhas existentes atualmente nas empresas que propõem mudanças em seus projetos em TI, como essas performances impactam diretamente na economia e nas finanças existentes…