Pmbok Na Pratica

Atividade: Visão Geral do PMBOK VISÃO GERAL DO PMBOK O que é o PMBOK: Significa: Project Management Body of Knowledge. Documento contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos

Iniciação ao PMBOK no Gerenciamento de Projetos Empresas de todos os setores da economia vêm reconhecendo a importância do Gerenciamento de Projetos para o sucesso de suas iniciativas. O desenvolvimento de novos produtos, serviços, criação de novas unidades de trabalho e etc. Todas elas são mais bem gerenciadas e produzem melhores resultados quando são conduzidas sob a forma de projetos. Um estudo do Standish Group International divulgou em abril, que um grande percentual dos mais de…

interesse: ITIL, COBIT e PMBOK. b) Delimitação do tema e sua relevância: Diferenciação dos frameworks ITIL e Cobit e a compatibilidade entre o framework ITIL e do PMBOK. c) Pergunta de pesquisa: Quais as diferenças entre os frameworks ITIL e Cobit e existe uma compatibilidade entre o framework ITIL e o guia de boas práticas PMBOK. d) Objetivo Geral: Descrever as principais diferenças entre os frameworks ITIL e Cobit e analisar a compatibilidade entre ITIL e PMBOK.…

Metodologia de Desenvolvimento de Software PMBoK Project Management Body of Knowledge Engenharia de Software I Professor Me. Levi Rodrigues Munhoz Gabriela Cristina Garcia Cruz Marília dos Santos Gildo Maxwell Francisco da Silva Michel Renato de Oliveira Santos AN102329 AN102346 AN111495 AN092408 Introdução Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de apresentar, de forma introdutória, a utilização do PMBoK – Guide to the Project Management Body of Knowledge ( Guia…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…

Londrina 2014 1. INTRODUÇÃO 1 Problema Como introduzir as boas praticas do gerenciamento de custos baseadas no guia PMBOK para contribuir na melhor estimativa de lucros ou prejuízos nos projetos realizados pela empresa Trevo Terra Serviços Rodoviários LTDA 2 Hipóteses Com a implantação das boas praticas da área do conhecimento em gerenciamento de custos, baseadas no guia PMBOK, espera-se melhorar as estimativas de lucros ou prejuízos dos projetos da…

PMBOK® é reconhecido mundialmente como um dos mais importantes guias de conhecimentos e boas práticas em processos para o gerenciamento de projetos individuais. A evolução deste guia se dá através de revisões realizadas a cada quatro anos que incorporam novas práticas adotadas e reconhecidas por profissionais de todo o mundo que colaboram com o seu desenvolvimento. A 5ª edição do Guia PMBOK® deverá ser lançada pelo Project Management Institute – PMI® – no final deste ano. Entre os meses

1. INTRODUÇÃO O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e…

Elaboração e Analise de Projetos 1- Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma sequencia clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: …

pesquisa: Práticas de Gerenciamento de Projetos; PMBok e PMI; Programas e Projetos; Processos de Gerenciamento de Projetos, Organização, Motivação e Desenvolvimento da equipe de projetos e Ferramentas de Gerenciamento de projetos. 2. Conceitos Relevantes 2.1 Práticas de Gerenciamento de Projeto Para se obter as melhores práticas de gerenciamento de projetos existem Guias de Conhecimento (BoKs) em Gestão de Projetos. Os Boks sintetizam a visão de determinada comunidade sobre as…