Pmbok Na Pratica

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA MOREIRA ALBERTO PACIFICO PMI E PMBOK MACEIÓ 2013 FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA MOREIRA ALBERTO PACIFICO Trabalho solicitado pelo professor FREITAS, da disciplina processo decisório. PMI é uma organização visionária e pioneira na formação de administradores e gerentes de projetos. Estabelecido no ano de 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia

executores e a satisfação dos clientes, é proposta neste trabalho a utilização das práticas sugeridas pelo PMI através do Guia PMBOK para a elaboração do planejamento do projeto. Neste trabalho é tomado como exemplo o georreferenciamento de um imóvel rural hipotético, em que o proprietário (cliente) necessita do produto do projeto para realizar o parcelamento do solo do imóvel. Neste exemplo, são seguidas as práticas inteligentes sugeridas pelo PMI a fim de apresentar ao leitor uma…

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos GUIA PMBOK Capítulo 1 - Introdução O Guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um resumo do guia PMBOK é apresentado nas seguintes seções: 1.1 – Objetivo do Guia PMBOK 1.2 – O que é um projeto? 1.3 – O que é gerenciamento de projeto? 1.4 – Relações entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de programas e gerenciamento de portfólios…

Faculdade de Tecnologia IBTA, 2012. X, 37p, il. Orientadores: John DALE e Eduardo Madeira BORGES Monografia - Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Gestão de Projetos – PMI, VERIS FACULDADES, 2012. 1. TOPSIM; 2. PMBOK; 3. Gerenciamento de Projetos. 4. Montanha Russa. Tese. I. DALE, John . II BORGES, Eduardo Madeira. III. VERIS FACULDADES. Curso MBA em Gestão de Projetos - PMI. IV. Título. Marcelo Augusto de Almeida Lemos FERREIRA …

Santos 5 “Bendito o Deus de Pai de todo o gênero humano que nos concede a cada dia a força necessária para vencer os obstáculos que se apresentam diante de nós.” Tiago de Oliveira 6 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo relatar de forma prática as experiências vividas pelo autor ao participar da implantação de um projeto. Tal projeto consiste na instalação de um sistema de controle da água de refrigeração de um equipamento chamado Injetora nas dependências da Nemak Alumínio…

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma / Local: FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Título / Tema: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados

Judilson José da Costa Júnior Resumo Este artigo foi desenvolvido no intuito de descrever as experiências vividas em simulação de projetos usando um Bussines Game e com a utilização das boas praticas descritas no PMBOK, esta simulação de projetos é simula a construção de uma montanha russa. Palavras-chave: PMBOK, Projeto Simulado, PMI, IBTA.  Judilson José da Costa Júnior. Pós-graduando em gestão de projetos PMI no IBTA. E-mail judilsonjunior@ig.com.br. Celular: 11 984635448 …

JULIANA OCHNER GERÊNCIA DE PROJETOS: UMA COMPARAÇÃO ENTRE O PMBOK E XPM Monografia de Graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 JULIANA OCHNER GERÊNCIA DE PROJETOS: UMA COMPARAÇÃO ENTRE O PMBOK E XPM Monografia de Graduação apresentada ao Departamento…

O GUIA PMBOK Veremos neste capítulo: Definição de Processo. Grupos de Processos e Ciclo de Vida. Diferença entre o Ciclo de Vida do Projeto do Ciclo de Vida do Produto. As 10 Áreas do Conhecimento no Guia PMBOK, 5a edição. Estrutura do Guia PMBOK, 5a edição. Definição de Processo No passado, a ideia de gerenciamento de projetos era apenas assegurar a alocação de pessoal competente para atingir sucesso no projeto. O gerenciamento de projetos atual incorporou o pensamento de que…

organização”. O que são boas práticas de Gestão? Permitir fazer Benchmarking; Formalizam controles e ajudam na definição de Métricas; Valorizar a TI; Valorizar os profissionais de TI; Não são fáceis de serem implantadas; Necessitam de abordagem de gestão de projeto para serem implantadas. Precisa investir. Descreva as principais características do PMI A maioria das atividades do PMI acontecem em mais 250 capítulos e 30 comunidades de prática. Essas comunidades,…