Pmbok Integração

Tema: Análise do PMBOK e sua aplicação em uma fábrica de software Problema: Como o PMBOK pode ser aplicado para o sucesso dos projetos dentro da empresa. Objetivo: O objetivo desse trabalho é utilizar o PMBOK e os conceitos de PMO para mapear os processos de planejamento com o intuito de obter resultados mais satisfatórios para o sucesso dos projetos. Justificativa: O estudo do PMBOK é importante para implementação de processos de controle e planejamento.…

projeto; Gerente do projeto. ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GP Áreas do Conhecimento PMBOK Gerenciamento do Escopo Descreve os processos requeridos para assegurar que o Projeto inclua todo e tão somente o trabalho necessário para ser concluído com sucesso. Inclui:  Iniciação;  Planejamento do Escopo;  Definição do Escopo;  Verificação do Escopo;  Controle de Mudanças de Escopo. Áreas do Conhecimento PMBOK Gerenciamento do Tempo Descreve os processos requeridos para assegurar a…

Seção III As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Seção III Capítulo 4 Capítulo 5 Capítulo 6 Capítulo 7 Capítulo 8 Capítulo 9 Capítulo 10 Capítulo 11 Capítulo 12 Introdução Gerenciamento de integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento de tempo do projeto Gerenciamento de custos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento de recursos humanos do projeto Gerenciamento das comunicações do projeto Gerenciamento de riscos do projeto…

Metodologia a ser Utilizada Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint; Exercício. Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint;Exercício. Aula Expositiva, Gestão de Projetos apresentação em PowerPoint;Exercício. Gerenciamento da Integração e Aula Expositiva, do Escopo Gerenciamento das Comunicações: reportar o 27/11/13 Gerenciamento das Comunicações: identificar as partes interessadas, distribuir as informações, gerenciar as expectativas das partes interessadas.…

Departamento de Computação Trabalho de Conclusão de Curso LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM. Londrina 2009 LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel. COMISSÃO EXAMINADORA ______________________________________…

projetos requer um planejamento efetivo. O PMBOK é o guia que baseado em processos, e identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que seria amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos, não importando sua natureza. Conforme Heldman (2004), PMBOK agrupa os processos que possuem características comuns em nove categorias que são denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. O PMBOK fala também sobre as…

Prince 2 X PMBOK 1. Introdução Essa produção individual apresentará o PMBOK e o PRINCE2 como duas metodologias de acompanhamento e controle de projetos mais utilizadas no mercado corporativo. Serão descritas vantagens e desvantagens de cada metodologia e ao final uma conclusão sobre qual metodologia é mais vantajosa. 2. PMBOK a) Origem e conceito O PMI (Project Management Institute) elaborou o PMBOK que é um guia de boas práticas a serem utilizadas em gerenciamento de projetos e…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV Management RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da Polícia Federal Brasília – DF 2004 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da…

PRINCE2, PMBOK, SCRUM e XP. Porém, uma maior ênfase será dada aos modelos PMBOK e SCRUM, de maneira que o objetivo final será a integração destes dois modelos. Para que isto seja feito, propõe-se inicialmente um estudo sobre os modelos a título de introdução, bem como os benefícios de cada uma das abordagens propostas aqui. Um estudo comparativo entre o PMBOK e o SCRUM será realizado e mostrará as vantagens e desvantagens de um modelo em relação ao outro. Por fim, conclui-se como a…

de todas as normas nacionais • Aplicável em qualquer organização independente de tamanho e setor empresarial • Para melhorar o sucesso de projetos e obter os resultados para o negócio 3 Características Característica ISO 21500:2012 PMBoK V.5 Iniciada/Publicada 2006/2012 1996/2013 (última) Alinhamento Estratégico SIM, somente definições SIM, porém mais detalhada Governança de Projetos SIM SIM Ciclo de Vida Só Projeto Projeto e Produto …