Pmbok Integração

Inovação tecnológica; Requisito legal como Certificação. 5. Conceito de projeto Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o objetivo de atender os requisitos do projeto, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. 6. Metodologia é crucial - Para nivelar por cima os resultados obtidos, reduzindo a chance de insucessos. - Para reduzir o…

GERENCIAMENTO DE RISCO á luz do PMBOK Wellington Sousa Aguiar Henrique Nogueira da Gama Mota Eliseu Castelo Branco Júnior RESUMO O Gerenciamento de Risco é uma das principais áreas de estudo do Gerenciamento de Projetos e está presente em todo o processo de gerenciamento de Projetos. A qualidade da execução deste gerenciamento poderá ditar o sucesso ou fracasso do seu projeto. Risco não é uma fatalidade, risco é uma escolha. Este artigo tem como objetivo apresentar informações…

conhecimentos para que possa conduzir sua implementação que são respectivamente: 1. Planejamento do gerenciamento de integração O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais…

ponto de vista de um Coordenador de Projetos, como os conceitos, processos e ferramentas do Gerenciamento da Comunicação de projetos contidas no Guia PMBOK® Quarta Edição, podem ser aplicados de forma prática na Coordenação de Projetos de um empreendimento imobiliário. Palavras chave: Comunicação; Construção Civil; Coordenação de Projetos; PMBOK; Projetos. ABSTRACT The design stage has a primary role in the success of real estate construction, considering terms of execution…

19/08/2014 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Flávio Margaritelli MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • O que é projeto - ciclo de vida do projeto / fases do projeto - Stakeholders - Por que projetos fracassam? • Informações Históricas. - PMI - Areas de conhecimento • Plano Estratégico. - Missão, Visão, Valores / Análise do Ambiente • Critérios para seleção do projeto. - Matriz SWOT / Matriz Ansoff 2 1 19/08/2014

de Projetos, entres eles estão : Itil, Cobit, E-SCM SP, CL onde daremos uma ênfase maior ao PMBOK. O que é o Project Management Institute – (PMI)? O PMI é líder mundial no desenvolvimento de padrões para a prática de Gerenciamento de Projetos. Sua principal publicação é um guia com práticas de gerência de projetos chamado de “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” ou mais popularmente PMBOK Guide (PMI-SP, 2008). Olhando para a história cronológica do PMI pode-se perceber a evolução

Presidente do PMI-RS. Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK 3ª Edição, sendo co-autor do livro "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP®". RESUMO É feita uma análise comparativa entre os principais modelos disponíveis para gerenciar projetos de software: PMBOK – Project Management Body of Knowledge, RUP – Rational Unified Process, NBR ISO/IEC 12207 -…

projetos, assim como aos membros de equipes que desejam demonstrar conhecimento na área. • Essa certificação denota que você possui conhecimento sobre os princípios e a terminologia de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), o padrão das reconhecidas boas práticas de gerenciamento de projetos. Certificação CAPM Você pode se certificar CAPM se for: • Membro de uma equipe de projeto. • Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência,…

de Integração do Projeto S UMÁRIO Minhas observações Unidade 2 – Iniciação do Projeto ................................................. 3 Objetivo da Unidade 2 .................................................. 3  Roteiro da Unidade 2.................................................... 3 Aula 2.1 - Integração em Projetos ............................................ 4 Aula 2.2 – Gerenciando a Iniciação do Projeto ..................... 10 2 Gerenciamento de…

Modelos de Processos de Software 3.3 Gerências de Projetos com PMBOK 3.4 Gerenciamentos de Integração 3.5 Gerenciamentos de Escopo 3.6 Gerenciamentos de Tempo 3.7 Gerenciamentos do Custo 3.8 Gerenciamentos da Qualidade 3.9 Gerenciamentos de Recursos Humanos 3.10 Gerenciamentos da Comunicação 3.11 Gerências de Aquisições 3.12 Gerências de Risco 4 Gerenciamento de Riscos no PMBOK 4.1 Plano de Gerenciamento do Risco 4.2…