Plano Para Capacitação De Diretoria E Gerencia

Treinamento e desenvolvimento profissional Presidência Diretoria financeira Gerência Padaria (2) Gerência Linha Branca e Marrom Gerência Açougue e Peixaria Gerência Hortifrutícola Gerência Mercearia, Secos e Molhados Gerência Segurança Gerência Armarinho e TextilDiretoria Operacional Eletroeletrônicos Eletrodomésticos Varejo de Alimentos Marketing RH Diretoria compras

compreende: I - NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR 1. Diretoria Geral de Polícia Judiciária Civil 1.1. Diretoria Geral Adjunta de Polícia Judiciária Civil II - NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA 1. Conselho Superior de Polícia Judiciária Civil III - NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO 1. Corregedoria Geral de Polícia Judiciária Civil 1.1. Corregedoria Geral Adjunta de Policia Judiciária Civil 1.2. Corregedoria Auxiliar de Policia Judiciária Civil 1.3. Gerência Operacional 1.3.1. Núcleo de…

Mensal/Anual por Funcionário (após reestruturação organizacional)...........................................................................................................14 TABELA 5 - Cursos de Capacitação na Área de Gestão..........................................17 TABELA 6 - Cursos de Capacitação nas Áreas de Gestão e Comercial..................19 SUMÁRIO 1 –…

Administração; * órgão executivo: Diretoria; órgãos de assistência direta ao Da estrutura organizacional * O DNIT terá a seguinte estrutura * Diretor-Geral: a) Gabinete; b) Procuradoria-Geral; c) Ouvidoria; * órgãos seccionais: a)Corregedoria; b)Auditoria Interna; c) Diretoria de Administração e Finanças; * órgãos específicos singulares: a) Diretoria de Planejamento e Pesquisa; b) Diretoria de Infra-Estrutura Terrestre; e c) Diretoria de…

Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Maracanã, sob a orientação da tutora EaD Rosilane Carvalho UBERLÂNDIA-MG SETEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 04 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 04 3 – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 04 4 - BIBLIOGRAFIA........................................................................................................ 07 1 – INTRODUÇÃO O organograma ou estrutura organizacional é o primeiro passo, onde define-se

detectado que necessitávamos urgente elaborarmos um plano de capacitação e desenvolvimento para os nossos diretores e gerentes, e para o pessoal operacional, além de o plano de capacitação e desenvolvimento, também o motivacional. A estrutura politica da empresa é mobilizada pelo poder, onde há muita coalizações entre os departamentos, o estavam muito além aos canais formais de autoridade e poder. Sendo assim, remodelamos toda a estrutura, a capacitação e/ou desenvolvimento de…

Desenvolvimento -------------------------------------------------------------------------------------- 2.1 Estrutura Organizacional ----------------------------------------------------------------------- 2.2 Plano de capacitação e desenvolvimento para “Diretores e Gerentes”------------- 2.3 Programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional------------------------------------------------------------------------------------------ 3- Considerações…

PAGEREF _Toc396858750 \h 51.3 Plano de Capacitação e Desenvolvimento Pessoal PAGEREF _Toc396858751 \h 71.4 Liderança PAGEREF _Toc396858752 \h 82. EMPRESA TRÊS IRMÃOS PAGEREF _Toc396858753 \h 92.1 Dados da Empresa PAGEREF _Toc396858754 \h 92.2 Estrutura Organizacional TRÊS IRMÃOS PAGEREF _Toc396858755 \h 102.3 Plano de capacitação e Desenvolvimento PAGEREF _Toc396858756 \h 112.4 Plano de Capacitação Departamentos Estratégicos PAGEREF _Toc396858757 \h 112.5 Plano de Capacitação…

comportamental, que deve ser rigorosa e continuamente avaliado. Experiências bem sucedidas de meritocracia no serviço público foram estudadas por Gorski (2013) e ele aponta o exemplo do Estado de Goias, com o projeto “processo de seleção por capacitação e mérito”, criado pelo Decreto nº 7.291/2011, que possui como foco a profissionalização do serviço público, objetivando a melhoria dos serviços e atendimentos dos órgãos públicos à população. No Ministério Público do Estado do Rio…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – EAD POLO OSASCO CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL 2º SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS GERENCIAS. MATEMÁTICA. AUTORES: PROFº. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE ANDREA APARECIDA DA SILVA RA – 9653524786 DANIELA APARECIDA DE OLIVEIRA RA – 9526390546 LAUDICÉIA MATOS RA – 9520333413 LILIAN CASTILHO DE MELO ARAGÃO RA – 9525389661 SHEYLA GUEDES RA – 9682406417…