Estudante

60 Motos 05 Caminhões 100 bicicletas Infraestrutura de TI 02 Servidores HP DL 360 24 GB de memória e 8 processadores de 3.2 Ghz 01 Servidor de backup 01 Storage com 8 TB 240 Estações de trabalho Infraestrutura de Rede conectando todas unidades prédias. 3. Produtos que deverão ser entregues a. Elaborar um Plano Estratégico de TI Definir um plano estratégico de TI que satisfaça aos seguintes requisitos do negócio para a TI: sustentar ou estender a estratégia de negócio e os requisitos de governança e, ao mesmo tempo, ser transparente quanto aos benefícios, custos e riscos. O foco em incorporar TI e gerenciamento de negócio na tradução dos requisitos de negócio em ofertas de serviços e no desenvolvimento de estratégias para entregar estes serviços de maneira eficaz e transparente. Alcançado por comprometimento da Alta Direção e da Direção do Negócio no alinhamento do planejamento estratégico de TI com as necessidades atuais e futuras; · Entendimento da capacidade atual de TI; · Estabelecimento de um esquema de priorização de objetivos de negócio, que quantifique os requisitos de negócio; e medido por: · Percentual dos objetivos de TI no plano estratégico de TI que sustentam o plano estratégico de negócio; · Percentual de projetos no portfólio de projetos de TI que podem ser diretamente relacionados ao plano tático de TI; · Demora entre a atualização do plano estratégico de TI e a atualização dos planos táticos de TI. b. Definir a Arquitetura da Informação…

COBIT Evolução Estratégica A) Provedor de Tecnologia Gerenciamento de Infra-estrutura de TI (ITIM) B) Provedor de Serviços Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) C) Parceiro Estratégico Governança de TI. Desafios de TI  Manter os serviços de TI disponíveis.  Gerar valores nos projetos de TI.  Reduzir custos e riscos.  Crescimento da complexidade dos ambientes de TI.  Alinhamento da TI com a estratégia do negócio.  Conformidade com as normas regulatórias.  Manter a…

Manual de Boas Práticas em Tecnologia da Informação Principais direcionadores estratégicos de TI INDÍCE Sumário Executivo 3 1. Alinhamento Estratégico de TI ao Negócio 4 1.1. TI Agregando Valor ao Negócio 4 1.2. TI suportando a Cadeia de Valor do Negócio 5 2. Plano Estratégico de TI 2.1. Boas Práticas em Planejamento Estratégico de TI 3. Governança de TI 10 11 12 3.1. Conceito 12 3.2. Principais norteadores 12 3.3. Boas Práticas em Governança de TI 13 3.3.1. Orçamento…

Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo operacional de alinhamento…

dos Santos Joana Ramos da Cruz Carla R. R. Souza Mayara Julia Pinto e Silva A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASÍLIA 2015 Eliete Nunes Ribeiro de Almeida Valdete Correria de Jesus Itabiran Rubens Silva Kelly Araujo dos Santos Joana Ramos da Cruz Carla R. R. Souza Mayara Julia Pinto e Silva A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA…

por elaborar esse trabalho juntos, e ao Coordenador Roberto Façanha que sempre ajudando a solucionar os problemas diários da universidade e incentivando sempre para melhoria do curso junto ao Centro Acadêmico. Sumário Capítulo 1 9 Introdução 9 Capítulo 2 13 Gerenciamento de Serviços 13 2.3. Métrica de Disponibilidade 22 2.4. Plano de Disponibilidade 22 2.5. Melhoria Contínua da Disponibilidade 24 2.5.1. Fase 1 (Plan) 25 2.5.2. Fase 2 (Do) 25 2.5.3. Fase 3…

ORGANIZAÇÃO DE TI NA EMPRESA JJ ELETRONICA Estratégia e logística na organização MARABÁ 2014 JOSE IRAN MONTEIRO TEIXEIRA ORGANIZAÇÃO DE TI NA EMPRESA JJ ELETRONICA Estratégia e logística na organização Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em (Processos gerenciais) apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. MARABÁ 2014 Elaborada de forma automática pelo sistema da UNIP com…

organização e a infraestrutura de TI devem ser consideradas para obter resultados e gerar benefícios. Os processos empregados são: Definir um Plano Estratégico de TI Tem o objetivo de fazer com que as áreas de TI e de negócios trabalhem em harmonia na tradução dos requisitos de negócio em ofertas de serviços e no desenvolvimento de estratégias para entrega dos serviços de maneira eficaz e transparente. Alcançado através do comprometimento da direção da empresa no…

domínios de grande importância para o devido gerenciamento de TI de uma organização, o qual se encontra divido nas fases de Planejamento, Construção, Processamento e Monitoramento. Este trabalho será voltado para o domínio de Planejamento e Organização (PO) que cobre estratégias e táticas visando à maneira no qual TI possa melhor contribuir para que a organização atinja os seus objetivos de negócio. O domínio PO é divido por 10 processos que abrangem o planejamento de assuntos como…