Plano Individual De Carreira

DE QUEM É A RESPONSABILIDADE PELO PLANO DE CARREIRA? DA EMPRESA OU DO PRÓPRIO COLABORADOR? É importante esclarecer que, nesta visão de Gestão de carreira, além dos interesses e expectativas de ambas as partes, estaremos tratando das responsabilidades dos dois lados, ou seja, os profissionais devem planejar seu desenvolvimento profissional, definindo metas e objetivos de carreira, e buscar o preparo necessário para o alcance dessas metas estabelecidas, enquanto a empresa, pelo seu lado,…

pontos Os planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira em Y. A carreira em linha é um modelo tradicional que prevê somente ascensão vertical dentro da própria área. Já o modelo da carreira em Y é um pouco diferente. Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais. Resposta Correta: Corretaa. O…

recreativos: grêmio ou clube, áreas de lazer nos intervalos de trabalho, música ambiente, atividades esportivas e comunitárias ... ■ Planos supletivos: transporte, restaurante, estacionamento privativo, horário flexível de trabalho, agência bancária no local de trabalho... ■ Planos de benefícios devem buscar atender: Aos objetivos individuais: atendimento das necessidades humanas, buscando satisfazer os fatores higiênicos e motivacionais. Aos objetivos econômicos:…

MANUAL DE PLANEJAMENTO DE CARREIRA Você é o responsável pela sua carreira! 2014/2 MANUAL DE PLANEJAMENTO DE CARREIRA Você é o responsável pela sua carreira! Este manual propõe que cada aluno faça seu planejamento de carreira de uma forma estruturada, através de um roteiro em que ele mesmo visualize aonde quer chegar e como fazer para chegar lá. Faça sua escolha. Assuma sua posição de autogestão de carreira, refletindo sobre os pontos abordados, planejando seus objetivos…

A Importância do Plano de Carreira para as Organizações. RESUMO: As mudanças no cenário econômico, social e ambiental das últimas décadas exige uma mudança de postura das organizações e dos profissionais em relação ao bem humano nas empresas. O lema do final do século XX era “Ninguém é insubstituível” e isso forçou profissionais de alto desempenho a se aperfeiçoarem constantemente para manterem sua empregabilidade e garantirem a auto sustentabilidade num mundo que exige ganhos mais…

direcionamento das carreiras. A cada dia presenciamos ainda mais que as pessoas precisam refletir bastante sobre suas aspirações, compromissos e direção pessoal. Sabemos bem, que o sucesso profissional depende principalmente e de forma restrita, do direcionamento dos nossos conhecimentos, ações e planejamento da nossa carreira, levando-nos a alcançar nossos objetivos e resultados. Desta forma, torna-se necessário, trazer para si toda a responsabilidade na condução da carreira…

Plano de Carreira Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Carreira ....  Conceito apresentado por London e Stumph: “Carreira são as seqüências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE VIDA E CARREIRA SÃO PAULO 2013 NOME: SIMONE MELO PEREIRA RA: A 6774J-3 TURMA: AD7Q39 PROJETO DE VIDA E CARREIRA Trabalho apresentado como requisito da disciplina Tópicos de Atuação Profissional dos 7º/8º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob a orientação da Professora Sandra Castilho. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....

atender a essas demandas, devem contar com profissionais com perfis mais flexíveis, em carreiras que absorvam essas mudanças e que permitam aos funcionários aprender e desenvolver-se continuamente. O objetivo deste artigo é analisar o modelo vigente de gestão das áreas responsáveis pelos recursos humanos no setor público, bem como o tipo de políticas de RH que vêm sendo executadas – especialmente as estruturas de carreira mais comuns –, a fim de verificar se os funcionários estão sendo…

ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO Após a análise realizada na empresa e com base no questionário aplicado nos colaboradores, foi possível desenvolver como sugestão estratégica a ser implementado inicialmente, o seguinte plano de ação: Estruturar um Plano de Cargos e Salários que segundo Silva (2002): “É uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse Plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e…