Plano Gerenciamento Integração

no mercado. Afim de, buscar maior lucratividade e reduzir os custos da empresa, foi proposto reuniões com os departamentos. Porém o resultado não foi promissor como o esperado. Acreditamos que as ações não obtiveram êxito por conta da ausência de integração entre os departamentos. Fomos pesquisar sobre o assunto, com o foco na área de gestão de projetos. Os tópicos de pesquisa foram divididos entre os integrantes do grupo e as pesquisas foram retiradas de livros e sites da área de…

projetos Projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Operação: É uma função organizacional que realiza a execução continua de atividades que produzem o mesmo produto ou serviço repetitivo Gerenciamento de Projetos 5 áreas de Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Controle 47 processos Balanceamento das restrições: Qualidade Orçamento Cronograma Riscos Escopo Recursos Envolvimento dos Stakeholders As partes devem ser…

1. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 2. Coletar os requisitos 3. Definir o escopo 4. Criar a estrutura analítica do projeto – EAP (WBS) 5. Definir as atividades 6. Sequenciar as atividades 7. Estimar os recursos das atividades 8. Estimar as durações das atividades 9. Desenvolver o cronograma 10. Estimar os custos 11. Determinar o orçamento 12. Planejar a qualidade 13. Desenvolver o plano de recursos humanos 14. Planejar as comunicações 15. Planejar o gerenciamento dos…

SUPORTE ead tecnólogo em ANáLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS andreson ramos santos - 217602013 Cleyton JOSE CARLOS COSTA - 203212013 Gerenciamento dos Riscos em Projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Sumário 1 Introdução 2 Definições de…

restrições; * Produtos provavelmente sem defeitos; * Base consistente para a produtividade Gestão de integração A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar as diversas atividades de gerenciamento de projetos. No contexto do gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são…

RESUMO DA APOSTILA 05 – Áreas do gerenciamento de Projetos Figura 1 - Processo integrado de gerenciamento de projetos com as nove áreas de conhecimento Cada uma dessas áreas tem um detalhamento específico e uma abrangência própria, porém está integrada, a todo momento, com as demais, formando um corpo sistematizado. De maneira resumida, cada uma dessas áreas pode ser assim definida: Gerenciamento da Integração: Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos…

recursos envolvidos e qualidade. Como exemplos de projetos, podem-se citar os seguintes: Instalação de uma nova planta industrial; Redação de um livro; Reestruturação de um determinado setor ou departamento da empresa; Elaboração de um plano de marketing e publicidade; Lançamento de um novo produto ou serviço; Informatização de um determinado setor da empresa; Construção de uma casa; Realização de uma viagem. Os projetos podem ser aplicados em praticamente todas as…

Estrutura típica de fucionamento de um sistema ERP (DAVENPORT, 1998) Os módulos citados na figura acima estão presentes na maioria dos sistemas ERP. Além deles, alguns sistemas ERP possuem módulos adicionais, tais como: Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Manutenção, entre outros. Implantação de sistemas ERP As funcionalidades dos módulos de um sistema ERP representam uma solução genérica que reflete uma série de considerações sobre a forma que…

profissionalismo e a ética no Gerenciamento de Projetos. Estimular a dedicação do Gerenciamento de Projetos no beneficio da Sociedade. Prover um fórum para livre troca de idéias, experiências e soluções em Gerenciamento de Projetos. Identificar e promover os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, buscando consolidar um corpo de conhecimento que levem ao sucesso o Gerenciamento de Projetos. Prover uma interface entre usuários e fornecedores de softwares voltados para o…

INTEGRAÇÃO 4.1 - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto INTEGRAÇÃO 4.2 - Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto .1 Entradas .1 Contrato (quando aplicável) .2 Declaração do trabalho do projeto .3 Fatores ambientais da empresa .4 Ativos de processos organizacionais .2 Ferramentas e Técnicas .1 Métodos de seleção de projetos .2 Metodologia de gerenciamento de projetos .3 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .4 Opinião especializada .3 Saídas .1 Termo…