Sistemas integrados de gestão

APII – Exemplos de Sistemas de Apoio Gerencial e Sistemas de Apoio a Operações Sistemas de Apoio às Operações Sistema de Processamento de Transações (SPT) - São os sistemas que tratam as informações necessárias pra realização das transações (atividades das empresas). Exemplos: Sistemas de vendas, folha de pagamento, contabilidade; Sistemas on-line e em lote; Sistemas OLTP; Sistema de Trabalho do Conhecimento (STC) e Sistemas de Automação de Escritório (SAE) - São os sistemas que auxiliam o processo de criação da informação, também se enquadram nesse nível os chamados sistemas colaborativos, que aumentam as comunicações e a produtividade de equipes e grupos de trabalho. Exemplos: Correio eletrônico, videoconferência, bate-papo, agendas, workflow. Editores de texto, máquinas de Fax, sistemas de informação distribuídos. Sistemas de Apoio Gerenciais Sistema de Suporte a Decisão (SSD) - São os sistemas que fornecem informações aos gerentes para a tomada de decisão. Exemplos Utiliza grandes volumes de informação Ferramentas: Data Warehousing e Mineração de Dados, Sistemas OLAP Utiliza fontes diferentes de informação Possibilita simulações. Sistema de Suporte Executivo (SSD) - São os sistemas que fornecem informações consolidadas para altos executivo. Exemplos Plano operacional quinquenal Sistemas de Análise de investimentos Hipernet Sistema de Informação Gerencial (SIG) - São os sistemas que fornecem

TITULO: No que diz respeito à contabilidade gerencial, SÁ (1971, p.29) menciona que: Entendemos por contabilidade gerencial, como conceito básico, formador do método que orientará o conjunto de conhecimentos contábeis organizado para observar objeto da ciência sob o aspecto administrativo, notadamente sob os da tomada de decisões. A contabilidade gerencial é, pois uma organização de conhecimentos científicos para conseguir efeitos práticos na direção dos…

CURSO-PROCESSOS GERENCIAIS MATÉRIA-MATEMÁTIA/PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL 1-Introdução: Neste trabalho se fará um análise, organizacional visando fazer adptações conforme a atividade econômica da empresa (Hoterdan- Hipermercado), que tem suas atividade atualmente na cidade de São Paulo. Posteriormente se fará necessário a elaboração de um plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes, afim de: Melhorar a eficácia gerencial. Também neste plano…

UNISO – UNIVERSIDADE DE SOROCABA - 2009 | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA | Prof. Dilela | | | Gestão de RH – Turma B | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA Empresa grande do setor automobilístico Cidade: Sorocaba Números de funcionários | 2400 | Número de executivos | 193 | Idade média dos funcionários | 36 | Tempo médio de casa (anos) | 10 | Homens | 86% | Mulheres | 14% | OBJETIVO GERAL: Integrar necessidades…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE MARKETING E GESTÃO FINANCEIRA TUTOR PRESENCIAL: MARCELO VIEIRA VITOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN – HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Ana Claudia Silva Mattos - 9498528594 Bruno Corner - 9525394912 Luciano Lucio Ferreira Xavier - 9653530011 Mike Alerrandreh…

18/05/2015 CONTROLADORIA NA MODERNA GESTÃO EMPRESARIAL • Delimitar os principais aspectos da Controladoria utilizados como ferramentas do processo decisório e do planejamento na gestão de negócios. • Demonstrar a importância da Controladoria como fator de controle das operações na gestão empresarial. • Identificar a contribuição da Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos…

mais veementes frente ao crescimento da pressão pela modernização e desburocratização dos processos organizacionais na busca por uma contínua melhoria na qualidade dos serviços e sua respectiva excelência operacional. Com essa oportunidade, uma maior unificação e simplificação das rotinas, uma melhor qualidade nos serviços a serem prestados, a redução de custos, a minimização de erros e retrabalhos e a automação de processos manuais tornam-se mão única ou caminho…

PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Estrutura Organizacional Hoterdan – Hipermercado 4 3. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 5 4. Programa de Capacitação e Desenvolvimento para Operacional 6 5. Recomendações Finais/Conclusão 7 6. Referências 8…

Oliveira-Ra: 9686391717 Aluno: Rodrigo Santos Oliveira - Ra: 9488550447 Aluno: Valdez Pereira da Silva-Ra: 9495536492 Aluno: walisson Henrique da Costa-Ra: 9604515158 Aluno: Moacir Tomaz Pereira-Ra: 9606501576 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS Professor-Tutor EAD: Leonardo Otsuka Uberlândia / MG 2014 SUMARIO INTRODUÇAO.......................................................................................................03 PASSO…

CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa Apostila de Contabilidade Gerencial Assunto: CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL Autor: PROFª ROSIANE CRISTINA SOZZO GOUVÊA 2 www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa INTRODUÇÃO O momento atual caracteriza-se com uma…