Plano De Unidade Estrategica

Planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, é a base de todas as outras funções da administração. O planejamento é importante, pois faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da…

de divisão o de unidade de negócios e o de produto. O plano estratégico de uma empresa é traçado pela alta direção no matriz. Nele se definem certas decisões estratégicas como quantidade de recursos a ser destinada a cada divisão e quais negócios iniciar ou abandonar. Nas organizações menores elimina-se esta etapa. Cada unidade estratégica de negócios desenvolve seu plano estratégico. E por ultimo cada nível de produto de uma unidade estratégica de negócios desenvolve seus planos de…

Universidade do Sul de Santa Catarina Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços Disciplina na modalidade a distância 2ª edição Revista e atualizada Palhoça UnisulVirtual 2006 Apresentação Parabéns, você está recebendo o livro didático da disciplina de Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços. Este material foi construído especialmente para facilitar seu processo de aprendizagem no curso, levando em consideração as necessidades da sua formação.

Universidade Estadual de Campinas Gestão Estratégica de Entidades Educacionais Eliezer Arantes da Costa 07/11/2002 © Gestão Estratégica, Editora Saraiva, 2002 Como conviver e lidar com as mudanças e descontinuidades dos novos tempos? 2 As Questões mais Importantes sobre Estratégia 3 Os grandes tópicos da apresentação • Motivação • Conceituação • Análises • Formulações • Implantação 4 Motivação e Conceituação 5 Motivação e Conceituação • • • Por que o…

MÓDULO1 Competência da unidade1: Ao final dessa unidade, você será capaz de: começar a compreender, de forma vivencial e participativa, sobre o processo de construção do pensamento estratégico. Competências da Unidade 2: Ao final dessa unidade, você será capaz de: 1. Compreender os valores como um conjunto de princípios vivenciados pela diretoria e norteadores para a equipe. 2. Refletir sobre os valores que estão sendo, ou que deveriam, ser praticados em sua empresa. 3. Iniciar a…

disciplina é a FASE 1 do desenvolvimento de um Plano de Negócios. Importante lembrar que um dos patamares do curso de Administração da UNIGRARIO é o Empreendedorismo e um dos instrumentos do administrador empreendedor é o Plano de Negócios. O Projeto de um Plano de Negócios visa à minimização de riscos, é o meio pelo qual o empreendedor põe em prática as suas ideias, analisando de forma objetiva e técnica a viabilidade de um negócio. Como o programa de um Plano de Negócios é bem extenso,…

Planejamento Objetivos de aprendizagem Ao final deste capítulo, você deverá estar capacitado para: • Compreender o planejamento com uma das funções administrativas. • Descrever as várias orientações do planejamento. • Identificar os vários tipos de planos. • Conhecer e compreender a lógica do processo de planejamento estratégico, tático e operacional. • Conhecer as vantagens e desvantagens do planejamento. • Aplicar as principais ferramentas analíticas, especificamente para as fases de…

Fundamentos de Planejamento Planejamento: “é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades” (SOBRAL; PECI, 2007), ou seja: define o que deve ser feito  objetivos; define como deve ser feito  planos. Organizações  Planejamento: Objetivos + Planos Passado  ambiente estável  necessidade menor de planejamento. Hoje  dinamismo ambiental  necessidade maior de se preparar…

planejamento? Porque ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcança-lo, proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas. Dentre muitos motivos, o planejamento é importante para a administração pois proporciona senso de…

Rio de Janeiro: Brasport, 2006. Planejamento Estratégico 4 Planejamento Estratégico  Toda e qualquer empresa tem alguma forma de estabelecimento de decisões e ações estratégicas.  A maior parte dessa empresas apresenta alguma forma para desenvolver e implementar essas decisões e ações estratégicas de maneira estruturada, ainda que de modo informal.  Quando o processo apresenta-se de maneira estruturada e formal, normalmente há metodologias diferentes, mas que…