Empreendedorismo

2.O conceito do negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais são os fatores de sucesso de um empreendedor criativo,capacidade e implementação,disposição para assumir riscos,perseverança e otimismo,senso de independência. 9- O que é oportunidade para o empreendedorismo É uma função de preparação,situação e chance ! 10- Descreva como funciona o processo empreendedorismo O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criaçao e abrangencia da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidades versus habilidade versus habilidades e metas pessoais situacao dos competidores. Desenvolver o plano de negócios 1 .Sumário executivo 2.O conceito do negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos

Pontos Fortes Num outro artigo para o Marketing Portugal, escrevi sobre o plano de presença online. A análise referida neste artigo (S.W.O.T.), pode ser enquadrada no processo de planeamento (adaptando-o ao Marketing Pessoal) à medida que vamos efectuando o diagnostico de situação (ponto 1), mas, comecemos pelo inicio. Para os profissionais de Marketing e de Gestão, a análise S.W.O.T não é novidade e a ideia deste pequeno artigo não é explicar a sua aplicação no mundo empresarial,…

PLANEJAMENTO DE MARKETING O planejamento de marketing é fundamental quando uma empresa pretende obter sucesso nas suas ações de marketing. O plano de marketing serve para desenvolver uma estratégia e comunicá-la aos níveis mais altos da organização, serve para justificar o orçamento solicitado. Este plano divide-se em plano estratégico de marketing que desenvolve os objetivos e estratégias amplas de marketing baseado na análise da situação e nas oportunidades atuais de mercado. O…

Marketing. Prof: Marcelo Cruz. Planejamento de Marketing Planejamento de Marketing Planos desenhados para atingir objetivos de marketing. Planejamento de Marketing Planejamento – “plano de voo” Tomada antecipada de decisão. Envolve todos níveis da organização. Formal. Diferentes Níveis: • Corporativo; • Divisional; • UN; • Produto. Planejamento de Marketing Michael Porter • 5 forças competitivas Entrantes Potenciais Ameaça de Novos Entrantes Concorrentes na Poder de…

REVISANDO UM MODELO DE PLANO DE MARKETING Prof. Dr. Marcos Campomar I – O que é um plano de marketing O plano de marketing é, em geral, um documento que estabelece os objetivos de uma organização, referente a um próximo período de atividades e define programas de ação necessários ao atingimento desses objetivos. O plano é a consubstanciação do exercício de planejamento formal. Pode-se conceituar Plano de Marketing por suas…

Mattar Braulio Oliveira Maurício Jucá de Queiroz Sérgio Luis Stirbolov Motta Análise da Situação Capítulo 5 Análise da Situação 2 Análise da Situação 3 Importância e objetivo da análise da situação Resultados esperados Diagnóstico Prognóstico Análise da Situação Definição da análise da situação, segundo Ohmae (1985:13) 4 Análise da Situação Diagnóstico da análise da situação 5 Análise da Situação Diagnóstico da análise da situação (cont.) 6 Análise da Situação…

O PLANO DE MARKETING E SUAS ETAPAS Marcio Alexandre da Silva Siervo Prof. Wagner Walter Lehmann Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de TI (GTI0031) – Prática do Módulo II 12/06/12 RESUMO Neste trabalho será abordada a importância de um plano de marketing em uma empresa, visa mostrar que uma empresa deve estar sempre atenta as influencias internas e externas, para que possa crescer e aumentar a sua relação com o mercado. Descrevem-se as etapas de um…

2.O conceito do negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle…

Planejamento de Marketing Trabalho em grupo dos alunos: Seus pés na moda com conforto, qualidade e segurança Armando Winter; Natalia Barros; Pablo Henrique; Priscila Frade: Thiago Mariano; Wallace Bacelar Prof. Pedro Gonçalves Jr pedro.gon.jr@gmail.com Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management COMPONENTES DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE MARKETING Análise da Situação Resultados da Análise Objetivos e Estratégias Informação de Mercado…

Planejamento Operacional de Marketing ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PLANEJAMENTO OPERACIONAL DE MARKETING É O CONJUNTO DE ATIVIDADES QUE VISAM: ● Identificar as oportunidades e ameaças de Marketing ● Estabelecer os objetivos de Marketing ● Confeccionar o Plano de Marketing ● Criar e selecionar estratégias para se atingir os objetivos ● Definir e implementar os programas de Marketing ● Coordenar a implantação e controlar o Plano PLANO DE MARKETING ○O Plano de…