Plano De Marketing Operacional De Uma Farmacia

parceria com: Curso de Pós-Graduação em Gestão de Farmácia 2012Curso de Pós-Graduação em Gestão de Farmácia 2012 O enquadramento da farmácia alterou-se substancialmente nos últimos anos. Hoje temos os medicamentos genéricos a ocupar uma quota crescente do mercado, uma legislação sobre propriedade sem reserva profissional e permitindo propriedade múltipla, medicamentos não sujeitos a receita médica a serem vendidos fora das farmácias e farmácias destinadas ao público a abrir em…

...................................... 09 3.2.1.2. Meios ................................................................... 09 3.2.2. Expansão ........................................................................... 09 3.2.3. Eficiência Operacional ...................................................... 09 3.2.4. Marca Aché ....................................................................... 10 3.2.5. Estrutura Organizacional ..................................................…

envio da atividade. O último dia para inserção da atividade no sistema será 07/05/2012. CASE QUINTESSÊNCIA Na década de 80, com o ressurgimento das farmácias de manipulação após um período de 20 anos de estagnação, quatro jovens farmacêuticos, recém-formados pela UFRJ, resolveram se unir em torno de um ideal comum: montar uma farmácia homeopática, onde pudessem exercer a assistência farmacêutica desde a recepção da receita à manipulação dos medicamentos, fornecendo…

1. Análise do Ambiente O ambiente de marketing, na visão de Kotler e Keller (2006), se divide em Macro e Microambiente. Kotler e Keller (2006) explicam que para que uma organização tenha sucesso e seja competitiva, é preciso estar atenta e se antecipar à concorrência, distinguindo e atendendo às necessidades e desejos de seus clientes, ou seja, perceber o que o cliente procura e surpreendê-lo. É preciso conhecer o seu micro ambiente que, segundo Minadeo (2008), é formado pelos…

16 INTRODUÇÃO 17 O presente estudo refere-se ao processo de distribuição física e busca levantar se este propicia vantagem competitiva nas redes de farmácia em Passos MG. Esta área de estudo vem sendo mais valorizada, ao considerar, que a globalização e o avanço tecnológico levaram o mundo a grandes mudanças, consequentemente ao aumento da competitividade. Isso fez crescer nas empresas, uma necessidade de melhoria no serviço prestado, ou seja, a busca por melhores…

ética, responsabilidade social e gestão de pessoas. Caso Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). RESUMO Este case mostra o processo de implantação da gestão por competência da farmácia de manipulação Quintessência, que em 2008 recebeu o Prêmio gestão com pessoas Luis Carlos Campos na categoria Pequena e Micro Empresa em 2008 – concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos – a ABRH-RJ. Seu histórico,…

deverá se concentrar nos aspectos de inovação na gestão das lojas e na análise do ambiente de marketing. 1) Ficou claro na reportagem que a empresa sempre buscou inovar para se diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, principalmente, na operação das lojas, como por exemplo, na aberturada loja 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. Outro ponto que ficou evidente,…

promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e de forte concorrência. Neste específico caso o proprietário da rede de farmácias foi e é o idealizador das inovações ocorridas na organização. Sua capacidade empreendedora vem sendo fruto de grande sucesso. Acreditar na capacidade de que uma organização possa dar certo satisfazendo as necessidades das pessoas e…

Drugstore no Brasil, um conceito inovador e vanguardista para a época. Passados os períodos recessivos e turbulentos da política e economia brasileira. A Drogasil S.A tem sua história no inicio de 1935, quando dois proprietários de pequenos grupos de farmácias resolvem fazer uma fusão de suas empresas. Eram elas: a Drogaria Bráulio e a Drogaria Brasil. Dois anos depois, em 1937, passa a configurar-se como uma Rede, uma sociedade com quotas de participação e responsabilidade limitada,…

PLANO DE NEGÓCIO Cosmetic Ltda. Solicitado pela Professora Sandra Dias - EMPREENDEDORISMO, este material enfatiza o desdobramento do Plano de negócio da Empresa fictícia Cosmetic Ltda. Sendo este utilizado como critério de avaliação para o semestre em vigor. Paulista, 02 de junho de 2011 PLANO DE NEGÓCIO Sumário Executivo Esta analise apresenta alguns determinantes de competitividade da indústria brasileira de cosméticos, com o elevado crescimento que o setor vem conhecendo ao…