Plano de Marketing para implementação do e-commerce da Nike no Brasil

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Bruno Leandro Borges Camacho RA: 20147039 André Luiz Nogueira RA: 20094895 Marcel Monteiro: RA: 20132396 Bianca Ramos RA:10119839 Joyce Rodrigues RA: 10101344 Plano de Marketing para implementação do e-commerce da Nike no Brasil Trabalho a ser apresentado à disciplina Logística Empresarial Integrada, ministrada pelo Professor mestre: Wilian Gatti Junior São Paulo 2013 Sumário Objetivos do trabalho................................................................................................... 3 História da Nike ...........................................................................................................4 Nike no Brasil ............................................................................................................ .9 Mercado Escolhido ....................................................................................................10 Estratégia de comunicação Nike vendas à distância ................................................11 A solução....................................................................................................................12 Os produtos............................................................................................................... 14 Conquistando a confiança do consumidor ................................................................15 Legislação .........................................................

ADMINISTRAÇÃO 1. Qual era a estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Até 1998 o enfoque da Nike era mais na produção e distribuição de seus produtos, o que acarretou na não diferenciação da marca no mercado consumidor. Como todos os calçados eram parecidos, o cliente comprava sempre os mais barato. A partir de 1998 a empresa passou a investir mais em pesquisa &…

elaboração de um Plano de Marketing é cada vez mais importante para as empresas, tendo em conta que estas ao reunirem a avaliação da situação externa e interna da empresa e projectarem acções futuras, visando o seu desenvolvimento, estão a afastar situações de tomadas de decisão imediata à última da hora. Por fim, este projecto de acções futuras é feito também para se obter maior eficiência e eficácia nas actividades de marketing da empresa. Este trabalho acaba por introduzir tudo…

ESTUDO DE CASO: O professor que virou tênis ESTUDO DE CASO: O professor que virou tênis Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Marketing I do Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Caldas Novas. Orientador: Professor Valdemir CALDAS NOVAS 2014 RESPOSTA DA APOSTILA DADA EM SALA DE AULA 1- Qual era a estratégia de Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use…

Ambiente Interno da Empresa NIKE Ambiente Interno da empresa se constituem em a alta administração , departamentos financeiro, de pesquisa e desenvolvimento (P&D), compras , produção e de contabilidade. A alta administração estabelece a missão, os objetos, as estratégias mais amplas e a política da empresa. Os gerentes de marketing devem trabalhar em estreito contato. O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e…

1. Ate a época de 1998, a empresa Nike utilizava uma estratégia genérica de diferenciação onde seu produto era o único perante as industria. Nessa mesma época seu produto diferencial era inovador, aonde a empresa desenvolve solas de borracha para tênis, que se mostram mais aderentes do que existiam ate então. Segundo Porter (2004 pg. 39), “estratégia genérica de diferenciação proporciona isolamento contra a rivalidade competitiva devido a lealdade dos consumidores com relação a…

1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas como no mundo nada é simples assim, em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente, preocupando a marca e a fazendo revisar os seus métodos. 2. Quais seus…

1. Introdução A Nike, além de ser a líder mundial no ramo dos artigos, é pioneira na terceirização da produção, isso faz com que com que a empresa não tenha nenhuma fábrica própria ao redor do mundo, por este fato os investimentos foram voltados especialmente ao marketing, ao design e a inovação. Essa inovação foi representada no início dos anos 1980, quando foi criado o primeiro laboratório de pesquisa de esportes pelo atual CEO da empresa, Mark Parker. Outro foco da empresa sempre foi…

Criação de Casos O modelo Nike O que aprender com uma das companhias mais inovadoras do mundo Por Edson Porto, Época Negócios – Janeiro de 2010 1 - Introdução Em 1964 com um aperto de mão e US$ 500 cada, Phil Knight e seu treinador Bill Bowerman criam a Blue Ribbon Sports para importar tênis da Onitsuka Tiger (hoje Asics), do Japão. A intenção foi criar uma alternativa do domínio da Adidas. A relação com a Onitsuka é rompida e a empresa começa a contratar outras…

Plano de Ensino Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 05/05/2014 Disciplina: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Turma: 1º SEMESTRE Carga horária semanal: 4 aulas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Capitulo 7 Ementário Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente mercadológico. Objetivo Fornecer os elementos para a compreensão e aplicação sistemáticas dos conceitos e das…