Plano De Gestao Baby Boomers

Resenha O artigo analisado é intitulado “Gestão estratégica de pessoas em ambientes multigeracionais” sob autoria de Gabriela Silva de Malafaia. A autora analisa os impactos que os ambientes multigeracionais têm na política e na maneira de gestir as pessoas. Estes ambientes multigeracionais estão em constante crescimento e desenvolvimento e por isso, nestes ambientes tem-se quatro tipos de gerações: Geração dos Veteranos, Baby Boomers, Geração X e Geração Y. São quatro gerações que parecem

...................................................................................................................12 Tabela 2 e Plano de Ação ...................................................................................................13 Exemplo de conduta ética...........................................................................................14 Plano de ação......................................................................................................................15

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA 3º A NOTURNO GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Bernardo do Campo 2014 Introdução O presente trabalho tem como objetivo aplicar uma consultoria na empresa “Gráfica Impress”, analisando todos os problemas relatados da organização, e estruturar um departamento de gestão de pessoas na empresa, pois ao longo do tempo foram deixadas de lado as…

presidente do Grupo Foco nasceu “uma geração que disse ‘eu não quero mais guerra, eu quero paz, eu quero o amor’’’. Então podemos chamar essa geração de “baby boomers” eram jovens quando começou a ditadura, este termo também é usado aqui no Brasil para quem nasceu naquela época. Essa é a geração que lutou contra os militares. A idéia da geração ‘baby boomer’ foi construir uma carreira que fosse sólida, na qual a gente tivesse uma fidelização ao trabalho, eram preocupados com o dever, a…

Pesquisadores começaram a entender que a cada 20 anos o comportamento das pessoas mudavam com relação ao mercado de trabalho. Isso normalmente é motivado por algum fator mundial. Já passaram pelo mercado de trabalho quatro gerações; veteranos, baby boomer, geração X e a atual geração Y, todas com uma estrutura diferenciada. Hoje iremos estudas duas dessas gerações: A primeira compostas por pessoas nascida entre 1965-1983 essa é chamada de geração X; A segunda é composta por pessoa que…

Filhos da geração X (1960-1981) e netos dos Baby Boomers (1940-1960), a geração Y chegou numa época em que a liberdade começou a ser tolhida dentro de casa ao mesmo tempo em que o país se beneficiava com um momento economicamente favorável. Com novos comportamentos profissionais, essa geração tem promovido um impacto direto no desenvolvimento e crescimento de resultados empresariais, fazendo-se necessário a disseminação de um novo conceito de gestão. Problemática: Quais as…

liderança e gestão de talentos, focaremos o segmento de call center, por ser um dos maiores contratantes desta força de trabalho em nosso país e por sofrer mais intensamente o impacto do conflito entre gerações no ambiente de trabalho. A abordagem metodológica está centrada em pesquisas bibliográficas específicas sobre o assunto, consultas a artigos acadêmicos e rede mundial de computadores. O objetivo principal foi caracterizar aspectos relevantes na utilização de boas práticas de…

Perfis do Brasil 4 2.3 Quero ser líder na versão light 5 2.4 Como ser objeto de desejo 6 2.5 Seleção e Retenção 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A geração Y sucede a chamada geração X, e que sucederam a geração dos Baby Boomers, nascidos depois da 2ª Guerra Mundial, hoje com 60 anos ou mais. A Geração X composta por pessoas que vivem atualmente seus anos 30 ou 40, podem ser considerados céticos com relação à política, como decorrência da repressão que…

“Ele quer um bônus? Quando eu tinha a idade dele já ficava satisfeito em ter um emprego”; “Eu tenho vida própria. Não me marquem reuniões para depois das 18 horas”; “Era só o que faltava! Ela entrou há seis meses e já quer uma promoção”; “Ele quer um plano da função? Eu trabalho aqui há 20 anos e nunca tive nenhum”; “Ainda ele usava fraldas já eu fazia publicidade”; “Quem é um tal Fleetwood Mac? Trabalha aqui?” Este é o ruído de fundo que se ouve nos locais de trabalho. Mais horizontais…

assim, que os jovens Y possuem características que contribuem para a organização em termos de competitividade, e que é indispensável a retenção desses talentos para a sobrevivência da empresa. Palavras-Chave: Geração Y, Competitividade, Organizações, Gestão e Retenção de talentos. ABSTRACT The research themed generation Y and their influence in the pursuit of business competitiveness, justified by the importance of showing how some of Pernambuco organizations are dealing with the…