Plano De Desenvolvimento Da Pratica Processos Gerenciais Modulo 2

Deliberação CEE n.º 105/2011, das Indicações CEE n.º 8/2000 e n.º 108/2011. Plano de Curso aprovado pela Portaria Cetec – 133, de 4-10-2012, publicada no Diário Oficial de 5-10-2012 – Poder Executivo – Seção I – página 38. MÓDULO I – 1º semestre de 2013 MÓDULO II – 2º semestre de 2013 Carga Horária (Horas-aula) Componentes Curriculares Teoria Prática Total I.1 – Introdução aos Sistemas Econômicos e Financeiros 40 00 40 I.2 – Métodos Quantitativos Aplicados à Administração…

Superior de tecnologia em análise e desenvolvimento de sistemas Ricardo Schaupenlehner Fundamentos da Informação Jarú 2012 Ricardo Schaupenlehner Fundamentos da Informação Trabalho de Fundamentos da Administração Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Administração de Sistemas. Orientador: Professor Everson Morais SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 Desenvolvimento 4 2.1 Sistemas…

Estadual de Educação Tecnológica PAULA SOUZA CNPJ 62823257/0001-09 Data 05/01/2009 Número do Plano 13 Eixo Tecnológico Gestão e Negócios Plano de Curso para: 01. Habilitação Módulo III Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Carga Horária 1200 horas Estágio 000 horas TCC 120 horas 02. Qualificação Módulo II Qualificação Técnica de Nível Médio de ASSISTENTE ADMINISTRATIVO Carga Horária…

MBA – GOVERNANÇA EM TI JAMES KLEBER MUNIZ OSSAMI LEANDRO MARQUES DE SIQUEIRA IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE QUALIDADE NA CENTRAL DE SERVIÇOS DO BANCO BETA: MELHORIA DO ATENDIMENTO DE SUPORTE TÉCNICO A CLIENTES PESSOA FÍSICA Brasília – DF 2013 JAMES KLEBER MUNIZ OSSAMI LEANDRO MARQUES DE SIQUEIRA IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE QUALIDADE NA CENTRAL DE SERVIÇOS DO BANCO BETA: MELHORIA DO ATENDIMENTO DE SUPORTE TÉCNICO A CLIENTES PESSOA FÍSICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

GERENTES-EXECUTIVOS -2002 1 – INTRODUÇÃO Na sociedade contemporânea o exercício competente da função gerencial requer a arte e o aprendizado de pensar e agir em constante sintonia com o contexto de permanentes mudanças em que está inserida a organização, direcionando esforços para fazer acontecer, de modo que se obtenha os resultados desejados, com qualidade, eficácia e economicidade. Daí que, o processo de aprendizagem dos gerentes das modernas organizações do século XXI deve…

Modulo 1-EXPANDINDO O POTENCIAL DE LIDERANÇA Objetivo • Aumento do autoconhecimento, assim como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento

leitor por meio de recursos textuais e visuais, o que torna o conteúdo muito mais dinâmico. São livros que criam um ambiente de interação com o leitor – seu universo cultural, social e de elaboração de conhecimentos –, possibilitando um real processo de interlocução para que a comunicação se efetive. Quarta edição revista, atualizada e ampliada Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da Editora Ibpex. A…

de Souza – RA 408379 Nerci Vitor de Lima – RA 432701 Raquel Cardoso de Sousa – RA 435611 PROCESSOS GERENCIAIS Goiânia 2013/9 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado como critério de avaliação da disciplina de Processos Gerenciais, Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite (EAD), Professor Presencial Marcos Tavares de Oliveira. …

antônio Gabriel SUMÁRIO Introdução | 04 | 01. (01º desafio) - Competências genéricas para a área gerencial. | 05 | 02. (02º desafio) - Programa de Treinamento. | 08 | 03. (03º e 04º desafios) - Estratégia de comunicação. | 10 | 04. (05º desafio) - Soluções para os problemas de logística. | 11 | 05. (06º desafio) - Passo a passo de como poderia ser o processo de atendimento aos pedidos e a otimização do estoque da Americanas.com, sob duas óticas: Dentro da…

Costa PROPOSTA DE UM MÓDULO SOBRE GESTÃO DE CONFLITOS INTEGRANDO O PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL NA REDE DROGASIL RESUMO Entrevistas com os gerentes das filiais da Rede de Farmácias Drogasil em Sorocaba, Tatuí e Itapetininga, identificaram a necessidade de um treinamento mais eficaz sobre Gestão de Conflitos. Nesse trabalho, propomos um módulo complementar sobre o tema como parte da Formação Gerencial destes profissionais, usando uma abordagem teórico-prática com o uso de…