Plano De Ação Para O Nível Operacional

Interdisciplinar O Papel do Administrador em diferentes níveis organizacionais (Estratégico, Gerencial e Operacional). Adriana Barbosa Lima;Carlos Eduardo Bianchin;Débora Regina dos Santos;Henrique Guedes Leme;Ivonete Alves Barbosa e Jefferson Francisco Jorge Equipe JACHID Projeto Profissional Interdisciplinar Objetivo: Mostrar O Papel do Administrador em diferentes níveis organizacionais (estratégico, gerencial e operacional) Data de Aprovação: _____ de…

CONCEITO 3 Princípios Gerais do Planejamento 3 Princípios Específicos 4 FILOSOFIA DA SATISFAÇÃO 4 FILOSOFIA DA OTIMIZAÇÃO 5 FILOSOFIA DA ADAPTAÇÃO 5 PARTES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 NIVEIS HIERÁRQUICOS DE DECISÃO E TIPOS DE PLANEJAMENTO 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 Diagnóstico estratégico 9 Análise dos concorrentes 9 Missão da empresa 9 Instrumentos prescritivos e quantitativos 10 Instrumentos prescritivos e quantitativos 10…

Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível Institucional e no Nível 21 16. Organização 23 17. O Processo administrativo :Controle 26 18. Direção 29 19. Analise Critica dos Artigos de Antonio Cury e Suzana 29 20 Processos administrativos: Administração ação empresarial 30 21…

Tático Pag. 5 2.3. Planejamento Operacional Pag. 7 3. 3. Direção como função Garantidora do Processo Administrativo Pag. 8 4. Controle como função Administrativa Garantidora da realização do planejamento Pag. 11 4.1. Estabelecimento de padrões de desempenho Pag. 12 4.2. Controle Tático Pag. 12 4.3. Controle Operacional Pag. 13 4.4. Controle Estratégico Pag. 14 4.5. A função do controle versus poder na organização. Pag. 14 5. Administração da ação Empresarial Pag. 15…

CONTROLE OPERACIONAL O controle ao nível operacional, é o subsistema de controle realizado ao nível da execução das operações. Trata-se de uma forma de controle realizada sobre a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos, como as tarefas e as operações. Sua dimensão de…

eficiência e eficácia. O planejamento para o futuro é a chave para lidar com as mudanças de maneira positiva e proposital. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos, há três níveis distintos de planejamento: 1)Nível Estratégico: O planejamento estratégico de uma empresa apresenta três características principais: 1ª_É projetado a longo prazo. 2ª- Está voltado para as relações entre as…

retomada da Teoria Clássica, mas redimensionada para os problemas administrativos atualizados, e incorporando contribuições das demais teorias da administração. Fundamentos da abordagem neoclássica – A administração é um processo operacional composto por funções como: planejamento, organização, direção e controle; – A Administração envolve situações organizacionais variadas, necessitando basear-se em princípios básicos preditivos; – A Administração é uma…

Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional : Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados (nível médio). Tipos de planejamento Falar de…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL......................................................................................06 APRENDIZAGEM...................................................................................................................07 NIVEL INSTITUCIONAL.......................................................................................................09 NIVEL…

é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa isto é, no nível institucional. Planejamento Tático: é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócios da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos. Planejamento Operacional: se preocupa…