Plano De Ação No Recursos Humanos

implementou o movimento sindical denominado ‘novo sindicalismo’. Nessa fase, registrou-se nova mudança – significativa – na denominação e na responsabilidade do até aqui gerente de relações industriais: o cargo passou a se chamar gerente de recursos humanos. Pretendia-se com essa mudança transferir a ênfase em procedimentos burocráticos e puramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais humanísticas, voltadas para os indivíduos e suas relações (com os sindicatos, a sociedade etc.)

Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações grupais e outras atividades humanas. O ato de planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades e racionalização de emprego de meios (materiais) e recursos (humanos) disponíveis, visando à concretização de objetivos, em prazos determinados e etapas

estratégico voltado para melhoria do setor de recursos humanos. Baseado em alguns conceitos como o de que recursos humanos é um setor que precisa está em contato direto com os funcionários e bem organizado para atingir os objetivos da empresa. Seguindo esse conceito verificou-se que o setor não estava acompanhando as tendências atuais, por isso a necessidade da implantação de um plano de ação para alcançar o objetivo, que é ter um setor de recursos humanos com sua atenção deslocada para…

Questão 1 - A organização da empresa rural se faz por meio da organização física, de recursos humanos e de um bom planejamento. O administrador rural para alcançar os objetivos propostos pela organização deve desempenhar quatro funções básicas em todas as áreas da empresa. Comente sobre elas. R: Planejamento Para que as empresas tenham uma base para enfrentar o futuro, o administrador deve executar a função de planejamento, que também é a base para o bom desempenho de todas as outras…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP cENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Ademir CAVALHEIRO tecnologia em gestão de recursos humanos Tutor a distância: claudia berti Araçatuba/sp – 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objeto de dar informações sobre a importância e aprendizagem do que faz e o que é um administrador . Diz sobre a opinião dos autores, como é o…

 Após seu aniversário de 60 anos, o SESI-SP amplia a crença de que o desenvolvimento econômico sustentado da nação depende, fundamentalmente, da qualidade dos seus recursos humanos. Em face disso, o compromisso da Entidade com o Brasil se renova dia a dia, via, prioritariamente, iniciativas de fomento à indústria e de estímulo à melhoria do desempenho profissional e da qualidade de vida dos industriários e de seus dependentes. Para a Entidade, tal compromisso se concretiza por meio da

desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser sem destino especifico, um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo é muito remota, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados…

[pic] Universidade Anhanguera- Uniderp Centro de Educação a Distancia Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS NOME: Evelin da Cruz RA: 2324404832 NOME: Adriana da Silva Pereira RA: 2630486178

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Gestão de Pessoas SOROCABA /SP 2013 ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Professor tutor presencial: Franciani Graziela de Paula Professor tutor à distância: Ricardo Marcondes Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para

empresa pode ser classificada quanto ao setor econômico a que pertence? R: Esta empresa pertence ao setor terciário, pois é uma revendedora e prestadora de serviços. b) Esta empresa pode ser classificada quanto à origem e a aplicação dos seus recursos? R: É uma empresa do segundo setor, tem fins lucrativos e utiliza o dinheiro para fins privados. c) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao seu tamanho (faturamento anual)? R: É uma empresa de pequeno porte, fatura…