Plano De Ação No Processo De Recrutamento E Seleção De Pe

Trabalho de Empreendedorismo, à Universidade Anhanguera tendo como requisito a eleboração de Plano de Negocio para implantação de empresa no segmento de Consultorias em recursos Humanos as empresas em geral. Prof.ª tutora online: Ivania Ferreira Vaz Professor Tutor pres.: Rodrigo M. Fonseca João Pessoa - PB 2013/01 SUMÁRIO 1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio: ................................................. 04 1.1. Dados dos empreendedores, experiência

Distribuição………………………………………………………..…14 1.1.5 Processamentos de Dados e Informação……………………………………...16 2. ADMINISTRAÇÃO NA ATUALIDADE EM MUNDO GLOBALIZADO………….18 2.1 Qualidade Total………………………………………………………………………18 2.2 Reengenharia de Negócios e Processos………………………………………….19 2.3 Empresa Virtual………………………………………………………………………20 2.4 Gestão Ambiental………………………………………………………………….…21 2.5 Globalização………………………………………………………………………….22 2.6 Administração…

apenas um entrevistador e um entrevistado. Na entrevista comportamental, prioriza-se o respeito pelo candidato. O candidato é o cliente externo da seleção, portanto a “matéria-prima” do selecionador é o ser humano, que merece cordialidade, respeito e excelência no atendimento. Por que Fazemos Entrevista em Seleção? Fazemos entrevista em Recrutamento e Atração de Talentos para conhecer o perfil dos candidatos aos cargos, por isso as entrevistas precisam de técnicas especiais, através…

definindo as diversas operações e decisões que levarão aos objetivos fundamentais propostos. Nível Sistêmico Preocupação Básica no Desempenho de Tarefas Administrativas Estratégico Relaciona a organização com o ambiente, delineia sistemas e planos abrangentes. Coordenador Integra as diversas atividades internas. Operacional Atinge objetivos eficaz e efetivamente. • Nível Estratégico: • • • • • Alta administração; Relaciona a organização com o meio…

Processos Administrativos SUMÁRIO | | | | 1. Fundamentos da Administração | Pág 3 | 1.1 - As empresas | Pág 3 | 1.2 - O Administrador | Pág 4 | 1.3 – O ambiente das empresas | Pág 4 | 1.4 - Estratégia Empresarial | Pág 4 | 2. Planejamento | Pág 7 | 2.1 – Planejamento Estratégico | Pág 7 | 2.2 – Planejamento Tático | Pág 8 | 2-3 – Planejamento Operacional | Pág 10 | 2.4 – Análise do artigo “Veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki | Pág 11 | 2.5

passado. Com surgimentos de novos paradigmas é resultado de quebra de fronteiras entre as nações, tem-se constatado um avanço a velocidade na busca por novos modelos de gestão que objetivam vantagens competitivas na adoção de processos inovadores de gestão bem mais intensa mo setor privado e bem mais lento no setor público. Na década do século XX o gerenciamento dos serviços públicos abandonou os sistemas baseados em hierarquia burocrática, racionalista para adotar…

ESCOLAS - CARACTERÍSTICAS BÁSICAS E CONTRIBUIÇÕES DE CADA ESCOLA 7 As Grandes Funções Administrativas 15 PLANEJAMENTO 15 Importância 15 Significado 15 Princípios 15 Elementos Do Planejamento 15 Tipos De Planos 15 Limitações Do Planejamento 16 Logística E Estratégica 16 O Processo Da Tomada De Decisão 16 Planejamento Eficaz 16 ORGANIZAÇÃO 17 Natureza 17 Finalidade Da Organização 17 Os Fundamentos Da Organização Formal 17 Divisão De Trabalho 17 Especialização 17…

ATHAYDE – SENAI-PI Turma: AUXILIAR DE PESSOAL Unidade Curricular: Gestão de Pessoas RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Docente: Adriano Cleyton Aula : 20.08.12 AJUSTANDO CONCEITOS PREMISSAS BÁSICAS Recrutamento Processo seletivo Seleção RECRUTAMENTO –convocação a uma determinada vaga existente na empresa possibilita atrair pessoas novas ou reter os seus próprios funcionários, com o recrutamento a empresa consegue atingir seus objetivos e leva o funcionário a querer…

..................................................... 10 6. RECRUTAMENTO DE PESSOAS ............................................................................... 12 7. SELEÇÃO DE PESSOAS ............................................................................................. 13 8. CURRÍCULO ................................................................................................................. 17 9. ENTREVISTA DE SELEÇÃO ...........................................................

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIOS IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS CAELUM – ENSINO E INOVAÇÃO SÃO PAULO 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIOS IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS CAELUM – ENSINO E INOVAÇÃO Alessandra Novaes | RA: B145JD-6 | Bianca Cavalcante | RA: B161EF-1 | Kamila C.…