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precisamos ter uma visão clara do ambiente atual para identificar as oportunidades e traçar nosso plano de ataque. Tudo deve ser planejado com rigor e disciplina. Sem planejamento não há caça de sucesso: é o planejamento que direciona o time numa mesma direção. Mas atenção: o planejamento deve ocupar 1 dos 6 dias da semana de um Puma. Olho no mercado! 2º Execução A execução é a nossa fortaleza. É quando implementamos com excelência tudo o que planejamos. É na execução o momento onde temos de colocar a maior parte da nossa energia e construir nossos resultados no campo. Portanto, para que os dias sejam produtivos, temos de ter claro o que precisamos realizar. Temos de ser focados, rápidos e objetivos. 06 Estrutura Rotina de Vendas 3º Acompanhamento As atividades implementadas precisam trazer crescimento, e nosso compromisso com a Danone é garantir que a execução das atividades esteja perfeita. Por isso, precisamos de um acompanhamento acirrado! A presença no ponto de venda é nossa principal vantagem competitiva. Distribuição, atendimento e implementação do Padrão Danone: é a operação comercial que faz da Danone a maior e melhor empresa de produtos lácteos no mercado brasileiro, e é através dela que atingiremos a excelência no mercado. 4º Correção Devemos acompanhar a execução das atividades, bem como seu resultado, para avaliarmos a necessidade de ajustes no Plano de Ação. Todos queremos superar os objetivos e, por isso, atenção total no mercado e em…

Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços Disciplina na modalidade a distância 2ª edição Revista e atualizada Palhoça UnisulVirtual 2006 Apresentação Parabéns, você está recebendo o livro didático da disciplina de Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços. Este material foi construído especialmente para facilitar seu processo de aprendizagem no curso, levando em consideração as necessidades da sua formação. Como os materiais devem ser…

BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES MASTER EM MARKETING, GESTÃO COMERCIAL E COMUNICAÇÃO CORPORATIVA ANDRESSA DE OLIVEIRA PINTO RA: 20610355 CATIA VALÉRIA RODRIGUES RA: 20603672 CRISTIANE F FERREIRA DE MELO RA: 20608572 PAULA VIEIRA DE ASSIS RA: 20602427 MAILSON ZANIBONI SIQUEIRA RA: 20608638 WILLIAN CÂMARA SOARES BARBOSA RA: 20464143 ANÁLISE / pLANO DE TRADE MARCA: TODDY (PEPSICO DO BRASIL). SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO…

Marketing de Varejo ~ & Promocao de Vendas Gerência de Produto Prof. Rodolpho Britto Marketing de Varejo & Promoção de Vendas SUMÁRIO SUMÁ 1.O Varejo Brasileiro – Um pouco de história..................... 3 2.Varejo – Conceitos e Definições................................... 5 3.Marketing Mix do Varejo............................................ 12 4.Principais Formatos do Varejo ................................... 16 5.Mix de…

seguintes itens: Missão, Visão e Valores (proposto pelo grupo ou utilizado da empresa existente) Linha de Produtos / Serviços Público Alvo Objetivos Corporativos Organograma Funcional Objetivos Funcionais (através do BSC) Atribuição dos objetivos funcionais às áreas da empresa Planos de Ação, Metas e Indicadores de Desempenho Cronograma de implantação (Gráfico de Gantt) Plano de Marketing Plano Financeiro Empresas: 1. Calçados (Grendene) 2. Calçados (Azaleia) 3. Têxtil (Hering) 4.…

REVISÃO DE SHRINK ROTATIVO Invoice Central / Lateral / Recebimento | | | | | |INSTRUÇÕES |Relacione as exceções observadas e o plano de ação para corrigi-las. | | | …

1. O segmento O segmento escolhido foi o varejo especializado. 2. A História O varejo brasileiro surgiu apenas na segunda metade do século XIX. Até então, as vendas eram exercidas por mascates que percorriam os povoados e vilas negociando artigos diferenciados. Isso porque os núcleos populacionais de maior porte, como o rio de Janeiro ou Salvador não reuniam mais do que umas dezenas de milhares de habitantes. Os primeiros estabelecimentos comerciais de maior porte instalaram-se nas…

organizacional de uma grande empresa brasileira de varejo onde foi possível analisar que nem sempre o capital humano, os recursos humanos são seu foco principal quando no seu desenvolvimento. No entanto através deste estudo foi possível descrever planos e ações que podem elevar o nível se desempenho organizacional, gerando lucratividade, produtividade, motivação e qualidade de vida fatores que são essencialmente armas estratégicas na atual competitividade empresarial. Palavras chaves:…

Execução da proposta de intervenção 3.8 Resultados 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6. ANEXOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO: MARKETING 1. REFERÊNCIA Este relatório apresenta a empresa Casa do Fazendeiro, situada da cidade de Santa Barbara MG. A organização comercializa produtos veterinarios, agropecuarios e assim como acessórios em geral. Após 14 anos no mercado, a empresa sentiu a necessidade de planejar suas ações de…

AMAZÔNIA - IESAM Curso de Especialização em Gestão Empresarial, Pública e com Pessoas Cacilda Maria de Souza Gomes Layana Gentil dos Santos Plano de Marketing Promocional para a Comercialização do Palmito de Açaí em conserva na capital Paraense Belém 2013 INSTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES DA AMAZÔNIA - IESAM Curso de Especialização em Gestão Empresarial, Pública e com Pessoas Cacilda Maria de Souza Gomes Layana Gentil dos Santos Plano de Marketing Promocional para a…