TRABALHO DE TDA SET 2010

2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 1 OBJETIVOS E PLANO DE AÇÃO.....................................................................................4 2 PLANO DE AÇÃO 5W2H....................................................................................................6 3 APO (ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO)...................................................................7 4 AUMENTO DO FATURAMENTO.....................................................................................8 4.1 APO.......................................................................................................................................8 4.2 GUT......................................................................................................................................8 4.3 5W2H....................................................................................................................................9 5 METAS.................................................................................................................................10 CONCLUSÃO.........................................................................................................................11 INTRODUÇÃO A empresa bobinas de aço localizada em Joinville Santa Catarina tem como objetivo principal um aumento em 10% em seu faturamento para os próximos dois anos, pensando nisso…

Em um primeiro momento foi utilizado o Plano de ação chamado 5W2H, que serve como um mapeamento da nova atividade a ser desenvolvida. Essa ferramenta funciona como um checklist onde é definido, com o máximo de clareza, como será feita a atividade, por quem, quando, onde e quanto isso custará a empresa. O objetivo é eliminar toda e qualquer dúvida sobre o novo processo a ser realizado utilizando para isso uma ferramenta simples e de fácil utilização. A figura 1 apresenta a tabela…

de uma metodologia adequada para o desenvolvimento do projeto. Por isso a metodologia aplicada será um plano de ação 5W2H focado na elaboração no processo de execução do projeto, e a ferramenta ishikawa para levantar possíveis possibilidades que levou ao empenamento do eixo. 2.4 Justificativa da Metodologia Utilizada O plano de ação 5W2H possibilitará um planejamento mais controlado nas atividades, melhor distribuição de tarefas entre a equipe e fácil visualização do processo, assim…

3.6 Análises das soluções prováveis 8 3.6.1 Formação de pares dos cilindros na retífica; 8 3.6.1.1 Inviável: Mesmo com a formação de pares de cilindros na retifica, ainda assim precisaremos fazer cálculos nos laminadores quando da repetição de troca dos cilindros no laminador. 8 3.6.2 Tabela de cálculos das diferenças dos diâmetros dos cilindros; 8 3.6.2.1 Viável: Com a tabela eliminaremos a necessidade de cálculos e agilizando, assim a formação dos pares e…

Cronograma Semana 1 Atividades Pesquisa Lista materiais Especificações técnicas Elementos principais Montagem do plano de manutenção Montagem do plano de produção Fluxograma 13 14 Concluido 15 16 17 Não concluido Semana 2 18 19 20 …

e à otimização dos resultados organizacionais, porém, devido à correria do dia a dia, as boas ideias foram ficando para o segundo plano. Mesmo assim, o grupo cresceu de maneira sustentada em uma gestão familiar, com o apoio técnico de seus sócios-diretores. A INOXEL é uma caldeiraria industrial que nesses quase 10 anos de atuação no mercado, atende a demanda de diversos setores da economia nacional, produtos e equipamentos de porte, como: chaminés, silos, moegas, ciclones, comportas,…

gerar ganho de tempo, de qualidade na produção de roscas e de mobilidade. FERRAMENTAS GERENCIAIS • As ferramentas gerenciais são utilizadas para manter a ordem do planejamento do projeto. DIAGRAMA DE GANTT • Através de um diagrama horizontal, o Diagrama de Gantt representa determinadas atividades de acordo com o tempo estimado, facilitando a visualização do mesmo. 5W2H • O 5W2H é uma forma rápida de verificação de execução de tarefas a serem distribuídas. • Suas siglas significam:…

Cabo de aço.................................................................... 08 4. Fluxograma de Manutenção.................................................... 09 5. Cadastramento do Equipamento............................................ 10 6. Prioridicidade dos equipamentos............................................ 11 7. Ciclo PDCA........................................................................... 12 8. Plano de…

bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos e ou processos. c. Por meio de formulários planejados nos quais os dados são coletados e preenchidos de forma fácil e objetiva. d. De resumo ilustrativo do fluxo das várias operações de um processo. e. da dispersão dos valores das causas e efeitos de um processo de produção, em eixos x-y. 0,1 pontos Pergunta 3 1. 5W2H é uma ferramenta utilizada no mapeamento, padronização e elaboração de planos de ação, que busca o…

visando melhor atender seus clientes em tempo hábil e com grande desempenho, respeitando a capacidade de sua produção. Neste trabalho iremos apresentar a empresa com sua Visão, Missão e Valores; Apresentaremos a partir dos 9 passos. Formulário de identificação, GUT, 5W2H e o Mapa de processo. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Sucessora da FNV - Fábrica Nacional de Vagões, fundada em 1943, a empresa foi criada no início do novo milênio, a partir da associação entre a Industries, fabricante…