Recomendações para a implantação da análise de pontos de função - sg fin

Sub-Grupo de Instituições Financeiras Usuárias de Pontos de Função Sub Recomendações para Implantação da APF SG-FIN Março de 2005. Sub-Grupo de Instituições Financeiras Usuárias de Pontos de Função Sub Agenda I Introdução M Obter Comprometimento P L A A P N F Analisar Viabilidade Planejar APF Institucionalizar APF T Analisar Performance A Ferramentas R Conclusões 2 BFPUG - SF-FIN 20.3.05 Sub-Grupo de Instituições Financeiras Usuárias de Pontos de Função Sub Obter Comprometimento 3 BFPUG - SF-FIN 20.3.05 Sub-Grupo de Instituições Financeiras Usuárias de Pontos de Função Sub Introdução “O comprometimento da alta administração da área de TI é de suma importância para o sucesso da implantação da APF” 4 BFPUG - SF-FIN 20.3.05 Sub-Grupo de Instituições Financeiras Usuárias de Pontos de Função Sub Apresentar APF para a Alta Administração Promover apresentação executiva com: Visão geral da técnica Apresentar estudo de caso Apresentar resultado de benchmarking Fornecer indicadores para suportar a aprovação da implantação 5 BFPUG - SF-FIN 20.3.05 Sub-Grupo de Instituições Financeiras Usuárias de Pontos de Função Sub Apresentar APF para a Alta Administração Apresentar os benefícios da implantação do APF, como: Planejamento de custos de projetos Método favorece negociação com o usuário Apoio na negociação de projetos terceirizados…

realizá-lo e escolher um curso específico de ação. É o processo de estabelecer objetivos e linhas de direção e ação adequadas para alcançar tais objetivos. Deve ser constante nas Organizações. Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP- 114279 galvaniadm@gmail.com galvaniadm@gmail.com Funções da Administração Funções do Administrador: Planejar Níveis de Planejamento Funções administrativas Planejar Organizar Controlar Dirigir galvaniadm@gmail.com Planos Estratégicos (Corporate)…

Paulo – SP 2014 CONTROLADORIA Trabalho complementar ao 7° e 8° semestre de Ciências Contábeis da Universidade Cidade de São Paulo, como requisito a contribuição do relatório à nota do 2o Semestre. Área de concentração: Controladoria. Orientação: Prof.º Wagner Pagliato São Paulo – SP 2014 BSC - BALANCED SCORECARD ESTUDO DE CASO: EMPRESA APOLLO ASSESSORIA RESUMO Para alcançar os objetivos estratégicos é preciso garantir a implementação daquilo…

para o trabalho que exerce. Plano de Ação 1 INICIATIVA RESPONSÁVEL: Diretor da Empresa TIPO: Modificação do espaço físico INICIATIVA:A maioria dos funcionários estão insatisfeitos com a estrutura física da empresa, disponível para a realização adequada das suas tarefas. PLANO DE AÇÃO AÇÃO: Alteração e modificação do espaço físico RECURSOS: financeiros PRAZO: Longo prazo (3 anos) RESPONSÁVEL: Gerente da empresa Plano de Ação 2 RESPONSÁVEL:…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR APL DE TURISMO ECOLÓGICO E RURAL CIDADE PÓLO: MANAUS MANAUS AGOSTO/2008 Plano de Desenvolvimento Preliminar - APL de Turismo Ecológico e Rural SUMÁRIO 1. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO 03 2. CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO 05 3. SITUAÇÃO ATUAL 3.1. ACESSO A MERCADOS INTERNO E EXTERNO 10 3.2. FORMAÇÃO E CAPAC ITAÇÃO 12 3.3. GOVERNANÇA E COOPERAÇÃO 14 3.4. INVESTIMENTO E…

situação financeira da organização foco do estudo, com base no cenário apresentado propor medidas de mudanças restritas ao setor da equipe acadêmica, no caso a área financeira, visando assim melhorias. Dessa forma, foram elaborados objetivos específicos para alcançar o objetivo geral, bem como definidas metas para organização de um plano de ação. Para compreensão do cenário financeiro atual da empresa xxx foi adotado um questionário como instrumento de pesquisa, o qual abrange…

Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Madeira e Móveis de Roraima - RR Boa Vista - RR Junho/2008 ENTIDADES ENVOLVIDAS DIRETAMENTE NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO: Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Madeira e Móveis de Roraima-RR Página 2 Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO SITUAÇÃO ATUAL – DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE…

1. Apresentação do Plano Estratégico Alguém pode fazer a introdução ??? 2. Apresentação da Empresa A BIOMM é uma empresa pioneira no Brasil na comercialização e produção de medicamentos biotecnológicos. Possuí tecnologia bem avançada para a produção de insulina humana recombinante já com patentes internacionais concedidas no Brasil, em alguns países da América do Norte, Europa e Ásia 2.1 Histórico da Empresa A BIOMM teve sua fundação da Biobrás em 1975, começando a…

........................................................ 8 3.1.2. Visão........................................................................................9 3.1.3. Diretrizes ..............................................................................10 3.1.3.1. Diretrizes Área…

Comprando e concertando seus carros sempre com o CAP. 4. ÁREA DE ATUAÇÃO Principal Atividade: 40.58.00 – Peças e Acessórios e Venda de óleo lubrificante. Comercio de peças, acessórios, e óleos lubrificantes para veículos em geral. Atividade Secundária: Reparação e manutenção de veículos. 4.1- Representações da participação de cada atividade no faturamento da empresa GRÁFICO 2: Faturamento FONTE: Própria 5. PRINCIPAIS FORNECEDORES: - Centro de distribuição de diversas…