Gestão de desempenho

o trabalho. É importante avaliar para que se tenha ação e melhoria, para saber realmente quais são as necessidades dos colaboradores. O gestor deve estar antenado, a par da realidade. Avaliamos tudo aquilo com o que trabalhamos e avaliamos também os resultados. A todo momento somos avaliados. Desempenho é o comportamento, a forma de executar um cargo. Esse desempenho deve ser avaliado para se haja a identificação dos problemas a fim de resolvê-los. Apresentando um bom desempenho é mais fácil da organização chegar a suas metas, alcançar os seus objetivos. A avaliação do desempenho trás resultados futuros. A percepção é como as pessoas se percebem e se conhecem, como veem o mundo. Dessa percepção origina-se a atitude. O modo como se vê o mundo justifica as atitudes de uma pessoa. Tipos de avaliação de acordo com as percepções: - Avaliação infantil: espontânea - Avaliação influenciada: o que se aprendeu é diferente daquilo que os outros aprenderam - Avaliação introjetada: valores do indivíduo - Avaliação contaminada: julgar 2. AS CONDIÇÕES E HABILIDADES GERENCIAIS NECESSÁRIAS PARA A GESTÃO DO DESEMPENHO Ao unir objetivos organizacionais com trabalho terminará em resultados. Organização é a realidade social formada por diferentes pessoas, que trabalham em prol de um resultado final comum. Trabalho é a forma pela qual as pessoas sentem seu potencial realizado. Os custos…

Histórico Funcional Seleção Avaliação de Desempenho Remuneração GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Promoções e Movimentações Qualificação Necessidades de treinamento Decisões Gerenciais Recursos humanos uma visão geral Educação Corporativa RH de Corpo e Alma Gestão Estratégica de Talentos Missão Cultura Organiza cional Clima Organiza cional Gestão de RH CORPO PROCESSOS Valor da Marca Gestão Competências Gestão Desempenho Desenv. Pessoas Gestão Conheci mento Relação com Comunidade…

Implantando Processos e Políticas de Gestão de Pessoas São Paulo 2013 Claudia Leal Implantando Processos e Políticas de Gestão de Pessoas Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégia de Pessoas da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégia de Pessoas. Orientadora: São Paulo 2013 2 Agradecimentos A Deus Onipotente pela oportunidade de aprendizado, não somente…

identificado como Desafio Profissional tem por objetivo demonstrar a importância na gestão de pessoas. Atualmente as empresas focam não na avaliação em si própria, mas em todo o processo de gerir o desempenho individual, o da equipe e da empresa. Dessa forma, nosso trabalho passa a ser uma ferramenta que integra a gestão estratégica das pessoas que atuam na organização. É muito importante que os gestores de pessoas estejam conscientes, consumando de que será impraticável desenvolver os…

POLO PORTO ALEGRE CENTRO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE PESSOAS CRISTIANE CARDOSO – RA DAIANE PEREIRA DE SOUZA – RA 447919 FABIANA – RA LUCAS DE SOUZA REIS – RA 8309764122 RENATO - RA 7924661946 GESTÃO DE PESSOAS TUTOR PRESENCIAL: JOÃO HENRIQUE FRENKI MOREIRA PORTO ALEGRE, ABRIL / 2014 Introdução Através desta Atividade Prática Supervisionada buscamos criar um método de identificar possíveis falhas na gestão de pessoas na…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO ENP CUIABÁ-MT -CPA III Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Pessoas PLANO DE AÇÃO Ariane Matos de Pinho. RA: 390161 Cilbene A. de Miranda Leocadio Souza. RA: 396887 Janaina de Souza Braga Viana Martins. RA:400596 Rafael Alves de Lara. RA:395267 Silvani Carlotto. RA:398773 Cuiabá – MT,15/04/2013 Plano de Ação …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Professora: Monica Satolani Tutor Presencial: Alex Antunes Alunas: Adriana Cardoso de Assunção Vieira RA: 7931702787 Aline Aparecida Pinto RA: 7989734910 Daiane Ap. Ferreira Eustáquio Costa …

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL CRISTOFER GUILHERME THIMÓTEO BATISTA DIEGO ANTONIO BIZUSKO PATRÍCIA MANFRON DA LUZ RICARDO ROSA PEREIRA RODRIGO LUCAS DA SILVA CORRÊA TITULO E SUBTÍTULO DO PROJETO PROPOSTO Tipo de Projeto CURITIBA 2014CRISTOFER GUILHERME THIMÓTEO BATISTA DIEGO ANTONIO BIZUSKO PATRÍCIA MANFRON DA LUZ RICARDO ROSA PEREIRA RODRIGO LUCAS DA SILVA CORRÊA GESTAO DE PESSOAS NA PRÁTICA E MELHORIA DE UM PROCESSO DE PRODUÇÃO Trabalho de…

lugar onde as pessoas passam a maior parte de suas vidas. Colocar várias pessoas diferentes para trabalhar juntas, cuidar dos fatores motivacionais ou elevar o nível de satisfação das mesmas em termos interpessoais é um desafio constante para a organização. Um excelente lugar para trabalhar é onde o colaborador confia nas pessoas para quem trabalha, gosta das pessoas com quem trabalha e tem orgulho do que faz. Os pilares para um bom clima organizacional estão baseados em confiança,…

EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Tutor EAD: Mônica Satolani Tutor Presencial: Monique Pereira Alunos: ELISABETE FIGUEIREDO GUEDES MARTINS RA 432234 JOCINEIA BARBOSA LEMES RA 432238 RODRIGO GUTIERREZ RA 428781 Araçoiaba da Serra /SP 08/04/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 3…