Plano De Ação Individual De Um Lider

Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais. TUTOR EaD ERIKA PEREIRA BARBATO CAMPINAS / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4­5­6 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO...........................7­8 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS _ 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo do desafio é a implantação de uma…

O líder educador e a inovação Professora Lisiane Wolff O Líder Educador • Estimular os funcionários à leitura e autoconhecimento; • Dosar o stress dos colaboradores; • Receber o feedback sobre o processo da educação; • Criar oportunidade para o aprendizado; • Estabelecer rede de pessoas para a troca de conhecimento. Precisamos de um líder... educador PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR • ARTICULADOR – Sintonia interna e externa – Rede de vínculos – Influência – Formação de opiniões…

TOMADA DE DECISÕES LIDERANÇA AUTOCRÁTICA LIDERANÇA DEMOCRÁTICA LIDERANÇA LIBERAL Apenas o líder decide e fixa as As diretrizes são debatidas e Total liberdade para tomada de diretrizes, sem qualquer decididas pelo grupo que é decisões grupais ou individuais, participação do grupo estimulado e assistido pelo líder com participação mínima do líder O líder determina providências PROGRAMAÇÃO DOS TRABALHOS para a execução das tarefas, uma por vez,…

2.5 Plano de Contingência I – NOTA INTRODUTÓRIA Para a elaboração do Plano de Contingência foram levados em consideração à Instrução Técnica n° 16/2011 - Plano de emergência contra incêndio e dispositivos emitidos pelo Corpo de Bombeiros. INDICE 1 – Informação Gerais 2 – Objetivo 3 – Definição Emergência 4 – Descrição 5 – Procedimentos e Atribuições 6 – Comunicação Interna e Externa 7 – Procedimentos e Atribuições por Cenários Acidentais 8 –…

freqüência, vinha sendo referida como uma qualificação individual de um profissional, e torna-se mais abrangente e complexa visualizando a formação de competências coletivas. Esta dissertação visa a bordar algumas considerações acerca do desenvolvimento de competências gerenciais associadas à geração de inovação na gestão, além de buscar avaliar a contribuição de elementos da aprendizagem organizacional no desenvolvimento destas competências. O Plano Estratégico A gestão estratégica…

Descrição do curso: Liderança Espiritual 101p é um estudo sobre princípios de liderança espiritual. Tópicos incluem: O desafio do líder. A função do líder. A preparação do líder. A visão do líder. O caráter do líder. Os objetivos do líder. As influências do líder. As decisões do líder. A rotina do líder. As falhas do líder. As recompensas do líder. Os alunos desenvolverão um plano para liderança espiritual no ministério e completarão uma auto-avaliação de seu estilo de liderança.…

pode obedece quem tem juízo). LIDER: É aquele que é seguido pelo seu espírito empreendedor, pelo seu carisma, pela sua forma de motivar e valorizar as pessoas que estão sob sua subordinação. O líder consegue que os subordinados executem as tarefas com prazer e determinação sem que isso seja uma obrigação, geralmente utiliza-se da forma democrática ou consensual p/ administrar (forma participativa, todos opinam e se comprometem). CHEFIA x LIDERANÇA Exemplos de LÍDERES DO BEM: Jesus…

CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Fortaleza Novembro de 2014 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Francisco Victor Melo Duarte ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE” Trabalho apresentado à disciplina Liderança e Gestão de Equipes do Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial. Fortaleza Novembro de 2014 Sumári Introdução 3 O Gerente Versus o Líder 4 O plano de Atuação do…

levantar a necessidade de programas de capacitação e desenvolvimento. Essa tarefa é exclusivamente dos lideres e da alta direção, após diálogos e consenso do grupo sobre as competências organizacionais e funcionais , onde o setor de gestão de pessoas pode elaborar macroprojetos e um plano de ação C&D por meio de metas e objetivos. Definição e elaboração dos macroprojetos e do plano de ação de C&D A definição das competências torna-se indispensável, através de analises é…

ORGANIZACIONAL 4 1.2 ORGANOGRAMA ATUAL 4 1.3 ORGANOGRAMA PROPOSTO 4 2. Plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” 5 2.1 Plano de ação desenvolvimento do nível estratégico 5 2.2 Plano de ação desenvolvimento do nível Tático 5 2.3 Plano de ação desenvolvimento do nível Operacional 5 2.4 Plano de benefícios Diretoria/Gerencia 6 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação Para o Time Operacional. 7 3.1 Plano de benefícios Operacional 8 4. CONCLUSÃO 10 5.…