Planilha De Indicadores

da entrega. Enxergamos como ponto de melhoria a acuracidade do estoque, a falta de endereçamento e a falta de um controle por código de barras (automático). Passo 2 (Equipe) a) Curva ABC (para a demanda considerar as etapas anteriores); Planilha ABC ITEM CUSTO TOTAL % ACUMULADO PRIORIDADE CH. 10X12 2,11 25,42% 25,42% A CH. 14X17 2,11 25,42% 50,84% A Prolongador 1,44 17,35% 68,19% B CH. Estrela 0,85 10,24% 78,43% C CH. Phillips 0,73 8,8% 87,22%…

Cadastro do cliente; ✓ Orçamento de Venda e Pedidos; ✓ Orçamento de Desenvolvimento; ✓ Solicitação de Peça Técnica (SPTEA); ✓ Ocorrências da Qualidade; ✓ Check list de aceitação de pedidos; ✓ Acompanhamento de Meta mensal (Planilha Excel); ✓ Planilha de Indicadores; ✓ Pedido de Venda; ✓ Follow up primeira compra; ✓ Ficha Cadastral, Balanço e Sintegra; ✓ Aceite das Especificações Técnicas ou Desenho. 6. APROVAÇÃO: |Elaborado por:

desenvolvida uma planilha conforme abaixo para o coordenador de depósito controlar os produtos com data crítica: Recursos Humanos: Um funcionário para elaboração da planilha e o coordenador do depósito para controlar os produtos com validade crítica. Recursos Financeiros: Não haverá custos. Recursos Materiais: Uma folha de papel A4 para impressão da planilha a ser desenvolvida. Resultados: Toda mercadoria que chegar à empresa com data de validade crítica, irá ser relacionada…

Insolvência de Empresas ARTIGO DE AUTORIA DOS PROFS. José Roberto Kassai Sílvia Kassai RESUMO Desvendando o Termômetro de Insolvência de Kanitz A análise de balanço através de indicadores contábeis é enriquecida pela existência de modelos preditivos, estruturados a partir de uma cesta de informações ponderada de acordo com critérios estatísticos. É o caso dos modelos de previsão de insolvência. O termômetro de insolvência de Kanitz, utilizado para prever falência das empresas,…

----------------------- 9 5_PLANILHAS 5.1_ PLANILHA 1- PRIORIZAÇÃO DOS PROBLEMAS------------------------------------------ 10 5.2_ PLANILHA 2- ÁRVORE DE PROBLEMAS---------------------------------------------------- 10 5.3_ PLANILHA 3- ÁRVORE DE OBJETIVOS------------------------------------------------------ 11 5.4_ PLANILHA 4- ÁRVORE DE VIABILIDADE---------------------------------------------------- 12 5.5_ PLANILHA 5- PROGRAMAÇÃO…

por Movimentação.. 27 3.2.2. Execução Orçamentária por Programa de Governo.......................................... 33 3.2.3. Execução Física das Ações realizadas pelas UJ................................................... 37 4 3.2.4. 4. Indicadores Institucionais (Todas as UJ)............................................................. 43 INFORMAÇÕES SOBRE OS RECURSOS HUMANOS ................................................. 57 4.1. COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE RECURSOS HUMANOS…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 ___________________________________________________________________________ Proposta de novos Indicadores para Gestão em Setores de Manutenção RESUMO Atualmente, as organizações vêm buscando incessantemente novas ferramentas de gerenciamento, que as proporcione uma maior competitividade através da qualidade e produtividade de seus produtos. Para se tornarem mais competitivas, as empresas necessitam que os diversos departamentos

equipamento em questão. Plano de Calibração - é uma planilha onde são listados todos os equipamentos que devem ser calibrados, bem como a frequência em que tais calibrações devem ser realizadas. Questionário de Qualificação de Prestadores de Serviços de Calibração - é um formulário que deve ser desenvolvido e aplicado, para a aprovação dos prestadores de serviço de calibração de acordo com os requisitos especificados. Planilha de Adequação - é uma planilha onde os dispositivos são…

Contábeis da Empresa dos Meses decorrentes Agosto e Setembro de 2013, utilizando as demonstrações elaboradas Indicadores da Situação Financeira com os Indicadores da Estrutura Patrimonial, Indicadores de Solvabilidade e Indicadores de Rentabilidade com Margem de Lucratividade de Vendas e Taxas de Retorno. A análise da situação econômico-financeiro de uma empresa é feita por meio de indicadores que representam a liquidez (situação financeira), a rentabilidade (situação econômica) e a…

..................................................................... 10 OBJETOS QUANTITATIVOS................................................................................ 10 OBJETIVOS QUALITATIVOS ..................................... Erro! Indicador não definido. 2.4.1 2.4.2 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 3 LOCALIZAÇÃO .......................................................................................................... 11 TERCEIRIZAÇÃO .............................................