Gerenciamento de enfermaem na utin

SUMÁRIO

1_ INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------------------------ 4
2_ OBJETIVOS 2.1 GERAL----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2 ESPECÍFICO--------------------------------------------------------------------------------------------- 7
3_REFERENCIAL TEÓRICO---------------------------------------------------------------------------------- 8
4_METODOLOGIA----------------------------------------------------------------------------------------------- 9
5_PLANILHAS
5.1_ PLANILHA 1- PRIORIZAÇÃO DOS PROBLEMAS------------------------------------------ 10 5.2_ PLANILHA 2- ÁRVORE DE PROBLEMAS---------------------------------------------------- 10 5.3_ PLANILHA 3- ÁRVORE DE OBJETIVOS------------------------------------------------------ 11 5.4_ PLANILHA 4- ÁRVORE DE VIABILIDADE---------------------------------------------------- 12 5.5_ PLANILHA 5- PROGRAMAÇÃO OPERATIVA----------------------------------------------- 13 5.6_ PLANILHA 6- INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO OPERATIVA---------------------------------------------------------------------------- 14
6_ CONSIDERAÇÕES FINAIS----------------------------------------------------------------------------- 15
7_ REFERÊNCIAS-------------------------------------------------------------------------------------------- 16

1_ INTRODUÇÃO
O planejamento estratégico situacional(PES) ,foi criado pelo economista chileno Carlos Matus sendo uma metodologia de planejamento praticado pela Vigilância em Saúde.Visto estrategicamente é uma ciência e a arte de construir com maior governabilidade aos nossos destinos. O planejamento não é uma decisão meramente intuitiva , da administração do dia-a-dia, existem critérios, metas, objetivos, diretrizes de longo prazo, enfim, o planejamento é um exercício sistemático de antecipação do