Gestao da Manutenção

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia
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Proposta de novos Indicadores para Gestão em Setores de
Manutenção

RESUMO
Atualmente, as organizações vêm buscando incessantemente novas ferramentas de gerenciamento, que as proporcione uma maior competitividade através da qualidade e produtividade de seus produtos. Para se tornarem mais competitivas, as empresas necessitam que os diversos departamentos de sua estrutura apresentem os melhores resultados na busca pela excelência. A manutenção, como parte estratégica das organizações é a responsável direta pela disponibilidade dos ativos, tendo extrema importância nos resultados das empresas. Este trabalho propõe uma planilha destinada a gestores da área de manutenção, analista de planejamento, supervisores, entre outros, onde o objetivo desta é avaliar a saúde e a eficácia da área de manutenção, e da liderança para orientar as decisões no sentido de captar os recursos e para onde direcionar o seu foco na área de manutenção. Esta planilha pode ser utilizada como ferramenta motivacional disseminando os objetivos e estimulando seus colaboradores ao cumprimento destes. Através dos índices: Custo da manutenção comparado com o valor do ativo; Valor do inventario de suprimentos da manutenção comparado com o valor do ativo; Uso do inventário de suprimento de manutenção por ano;
Equipamento Parado; Eficiência da escala de serviço; Porcentagem de trabalho planejado;
Estimativa de eficiência de ordem; Porcentagem de manutenção preventiva e preditiva trabalhada;
Porcentagem de Manutenção preventiva e preditiva sem conformidade e esforço semanal da manutenção para total de trabalhos, pode-se observar os pontos fracos e fortes do setor manutenção, definindo a necessidade de contratação de mais trabalhadores, remanejamento de escala de serviço, substituição ou aumento do número de ativos e gestão de estoques de peças de