Gestão de Manutenção

IESB – GESTÃO PÚBLICA 4º SEMESTRE – NORTURNO
Alunos(as): Cláudio Lopes, Deivissson Pinheiro, Maisa Moreira
Resenha Crítica da Entrevista com o Professor Celso Peck do Amaral (da série Gestão da Manutenção, Programa Gestão Eficaz, da Estação Business School)
A Gestão da Manutenção é a área que consiste em manter o ativo em operação. Indispensável para a obtenção de lucros, diferentemente de como muitos pensam, poucas direções tem conhecimento da sua grande eficiência para redução das perdas. A manutenção faz parte da gestão estratégica e é de suma importância para conhecimento do ambiente interno de um órgão e suas atividades.
Não observar a oficina de manutenção e a falta da sua prevenção, é um erro grave segundo o Prof. Celso Peck do Amaral. Para ele, as empresas precisam desenvolver políticas de manutenção, haver mais investimentos na área e o real conhecimento do órgão por suas diretorias. Esse olhar atento e previsível, pode gerar renda e diminuição das perdas, além de maior eficiência na sua produção, obtendo-se qualidade em produtos e serviços.
Considerando-se uma área escassa de mão de obra qualificada, as Universidades deveriam dar mais atenção a sua especialização e os líderes responsáveis pelo diagnostico empresarial, devem estar atualizados com relação a tudo o que acontece na modernidade das manutenções. Como questão cultural, o órgão deve investir mais na tecnologia de manutenção, evitando assim perda de produtividade e recursos.
São benefícios potenciais da manutenção adequada: maior segurança, maior confiabilidade, maior qualidade, custos operacionais menores, maior vida útil, valor residual mais alto. A função manutenção é fonte de melhorias, aumenta a eficiência dos processos e reduz perdas de equipamentos, sendo de interesse que todos os níveis procurem conhecer e se aperfeiçoar em suas tecnologias.
Procurar a formação de equipes e grupos de estudos para reavaliar e diagnosticar como está essa área dentro do órgão e com investimentos em