Gestão Manutenção

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RESUMO: Atualmente, as organizações industriais tem buscado investir financeiramente no desenvolvimento das pessoas da manutenção industrial. Isto porque, a área de Manutenção tem se destacado dentro das empresas como estratégia fundamental que auxilia na redução dos custos e ganhos de produtividade. Neste trabalho buscou-se analisar brevemente pontos desta área industrial e a forma como estão sendo desenvolvidas as atividades com foco nas metas da empresa. O trabalho apresenta uma breve conceituação teórica sobre a
Evolução da Manutenção bem como algumas especificações da área, sendo que em cada tópico buscou-se comentar sobre como a Gestão da Manutenção atua na empresa. O artigo finaliza com um Estudo de Caso que aborda o Programa 5”S,
Procedimentos de Manutenção e Indicadores da área, com exemplos reais aplicados no dia-a-dia da organização visando o desenvolvimento gerencial e aperfeiçoamento técnico da equipe como um caminho mais curto para o alcance das metas corporativas e sucesso empresarial.
PALAVRAS-CHAVE: Gestão, Manutenção, Indicadores, Produção.

ABSTRACT: Currently, industrial organizations have sought to invest financially in the development of people in industrial maintenance. This is because the maintenance area has been highlighted within companies as a key strategy that helps in cost reduction and productivity gains. This work aimed to analyze briefly points this industrial area and how the activities are being developed with a focus on business goals. The paper presents a brief theoretical conceptualization on the state of maintenance and some specifications of the area, and in each topic we sought comment on how the management of maintenance works in the company. The article concludes with a Case Study Program that addresses the five "S, Maintenance
Procedures and Indicators in the area, with real examples used in day-to-day organization aimed at developing managerial and technical development team as a
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