Engenharia da Qualidade

9 INDICADORES DE DESEMPENHO ..................................................................................... 26 4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................... 27 4.1 FLUXOGRAMA DO SETOR MALHARIA ............................................................................... 28 iv 4.2 COMPRAS DE MATÉRIA- PRIMA ...................................................................................... 29 4.3 CONTROLE DE QUALIDADE DO FIO ................................................................................. 29 4.4 DEPÓSITO DE RECEBIMENTO DE FIOS ............................................................................ 36 4.5 MANUTENÇÃO .............................................................................................................. 40 4.6 SALA DE AGULHAS........................................................................................................ 45 4.7 PCP SETORIAL (PRODUÇÃO MALHARIA) ........................................................................ 48 4.8 TEARES CIRCULARES – MALHARIA CIRCULAR................................................................. 51 4.9 SALAS DE TEARES RETILÍNEOS ..................................................................................... 64 4.10 C.Q REVISÃO DAS MALHAS INTERNAS ........................................................................... 72 4.11…

uma empresa do setor têxtil. O método utiliza o DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar e controlar) para conduzir e organizar todas as etapas do processo, o RCA (análise de causa raiz da falha),para investigar e identificar os fatores físicos, humanos e sistêmicos das falhas e, complementarmente, o FTA (análise da árvore de falhas) e o FMEA (análise dos modos e efeitos de falhas) para identificar as ações de melhoria da confiabilidade do ativo.Na aplicação do método de…