Planejar Organizar Liderar Controlar

Tive que manda alguma coisa, então segura essa.. :) QUESTIONÁRIO: 01. – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? • Planejar •Organizar • Liderar • Controlar • Comunicar • Iniciativa Outros? • _____________________ • _____________________ 02 – Qual o perfil que o Administrador devepossuir? • Ter rapidez para adaptar-se às mudanças e reagir positivamente a elas • Possuir senso de responsabilidade social • Saber trabalhar em equipe •Tomar as decisões

ABORDAGENS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO. A administração também é chamada de gerenciamento ou gestão de empresas. Estas empresas podem ser públicas, sociedade de economia mista ou privada, com ou sem fins lucrativos. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial fez com que os profissionais buscassem soluções para problemas que não existiam antes. Desenvolvimento de Conceitos: Como a ciência está focada também a parte humana, ela…

unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídos e reconstruídos a fim de atingir objetivos específicos. É necessário analisar também o termo Organização como função administrativa. Onde se pode conceituá-lo como o ato organizar, estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração, estabelecendo relações entre eles e as atribuições necessárias de cada um deles. 1.2. Administração A palavra Administração,vem do latim, onde: Ad…

Este ciclo à medida que se repete permite sofrer correções e ajustes, sofrendo melhoria constante. As funções da administração são divididas em: planejamento, organização, direção/liderança e controle. PLANEJAMENTO: Segundo Maximiliano, “planejar consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realiza-los...Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.” Para Daft, “planejamento significa definir metas para

podemos reumir em: * Planejar; * Organizar; * Liderar; * Controlar. Planejar. Se dá ao fato em que os administradores estipulam suas ações e seus objetivos baseados em uma logica, plano ou metodo. Exemplos de planos : * A organização reune recursos necessários para a conclusão de seu objetivos. * São realizadas ações com base em seus procedimentos definidos. * Todas as ações são constatemente monitoradas para tudo corra conforme o planejado. Liderar. É…

Comportamento: cultura organizacional – conjunto de crenças e valores de uma organização. Recursos de uma organização: • Humanos • Financeiros • Materiais • Informacionais • Tecnológicos Funções de uma organização: • Planejar • Organizar • Dirigir • Controlar Através das ações organizacionais resultantes da relação entre os recursos e suas funções, chega-se às: eficiência organizacional e eficácia organizacional. Eficiência organizacional: relação entre insumos e…

organização. Fayol foi primeiro a definir as funções básicas de um administrador, nesse primeiro momento as funções foram delimitadas a planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar. Atualmente com as contribuições da abordagem neoclássica da administração os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como planejar, organizar, dirigir e controlar. O papel do administrador consiste nos padrões de comportamento que se pode esperar de um individuo dentro de uma unidade…

| | | 3. Garantir que a quantidade de tudo que for proposto atenda as necessidades e supere as expectativas. | Elaboração do planejamento estratégico (Como fazer)? | Como elaborar o planejamento | 1. Organizar a equipe e delegar as responsabilidades. | | | 2. Todos os envolvidos terão crachás para identificação. | | | 3. Coordenar as atividades propostas, com pessoas responsáveis e comprometidas. | | | 4. Comunicar sobre o evento a…

Administração e o perfil do Administrador Administração: Do latim administratione. Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado. A Administração é o processo de: Planejar: planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão

termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização. Os papéis do empreendedor são: planejar, organizar, liderar e controlar. Planejar é definir as metas e os objetivos a serem alcançados. Organizar é definir que faz o que, porque e como fazer. Liderar é acima de tudo saber liderar a si mesmo, é ser eficiente, exercendo influencia dentro da empresa. Controlar é garantir que o planejamento inicial aconteça de forma eficaz. O empreendedor tem como papel…