Planejar O Processo De Recrutamento E Seleção Contratação

1.3- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Esse trabalho tem como objetivo a pratica dos processos de recrutamento e seleção de pessoas que são passos adotados pela empresa pela necessidade de contratação de mão de obra Para preencher um cargo em uma organização,bem como a analise da empresa consultada e uma proposta sugerida por nossa consultoria. Um dos processos mais importante dentro de uma organização,é o recrutamento e seleção de pessoas,pois uma seleção ma l realizada ,acarreta prejuízo

..........................................................05 2.4. 2.4. Recrutamento...........................................................................................06 2.6. Técnica de Seleção..........................................................................................06 2.7. Contrato de Trabalho.......................................................................................06 2.8. Processo de Integração............................................................

necessário o desenvolvimento de um corpo organizado de conhecimentos para otimizar a produção. (Livro-texto, Desenvolvimento de Recursos humanos, p. 9) Foi assim, que as grandes fábricas da época começaram a se preocuparem com a eficiência dos processos seguidos, chamando a atenção de estudiosos, que desenvolveram as bases da ciência econômica e da teoria da administração. As pessoas é a parte mais importante na administração, pois e através delas que os objetivos da organização são…

RA: 413377 LUANA REGINA MOREIRA DUARTE RA: 428325 NELCI MARINA SOARES DA SILVA RA: 434494 RENATA MARIA MOREIRA GONÇALVES RA: 411044 PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Cristalina – GO 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO DE RECURSOS

Crises Salários 3a Questão (Cód.: 11184) Pontos: 0,5 / 0,5 Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos: foram recrutados unicamente na própria empresa. tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo. foram indicados pelos funcionários. foram recrutados por…

1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1. Cargo 4 2.2.Deveres do Cargo 4 2.3.Recrutamento 4 2.4. Tecnicas de Recrutamento 4 2.5.Tecnica de Seleção 5 2.6.Contrato de Trabalho 5 2.7. Processo de Integração.........................................................................................5 2.8.Gestão Sustentável 6 2.9.Avaliação de Desempenho......................................................................

norma de contratação funciona melhor sobre uma base proporcionada por análise de cargo, orçamento para a mão-de-obra e recrutamento. A análise de cargo, pela especificação de trabalho, nos diz qual a espécie de pessoa necessária para preencher adequadamente as responsabilidades do cargo. Uma análise da carga de trabalho e das características do atual contingente de mão-de-obra permite-nos fazer orçamento ou planejar nossas necessidades de mão-de-obra, sob o ponto de quantidade. O…

.......................................................10 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “NBM” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 19 (dezenove) colaboradores, sendo: 01 (um) Diretor geral, 01 (um) Financeiro, 01 (um) Contador, 01 (uma)

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO ADENIR SEBOLD PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL “Planejar Ações praticas de Gestão de Pessoas” Cuiabá 2014 ADENIR SEBOLD PRODUÇÃO TEXTUA INDIVIDUAL “Planejar Ações praticas de Gestão de Pessoas” Trabalho apresentado ao curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de pessoas e Responsabilidade

UNOPAR VIRTUAL Bacharelado em Administração PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL 1 OBJETIVO Levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemple a visão sistêmica da área. 2 ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO  Vamos imaginar que uma empresa proc ura novas pessoas no Mercado de RH para compor seu quadro de profissionais. Você, aluno, será o Gestor de Pessoas dessa organização.  As vagas que estão sendo ofertadas são as seguintes: - 15 Auxiliares de Produção. - 2