Planejamentos

Concepção e planejamento de projetos André Jun Nishizawa Capítulo 09 Epígrafe •Se a trombeta produzir um som incerto, quem se preparará para a batalha? (Paulo) André Jun Nishizawa Sumário •A hierarquia do planejamento; •A semântica do planejamento; •Escopo •Plano-mestre •Planos de atividades e recursos •Projetos BOT André Jun Nishizawa A hierarquia do planejamento •Baseia-se nos objetivos principais do projeto; •Começa na estratégia, passa pela tática…

Planejamento O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Como o planejamento estratégico é genérico e abrangente, ele precisa ser desdobrado em planos táticos desenvolvidos no nível intermediário da empresa, cada qual voltado ao seu…

O Planejamento Estratégico Situacional no Setor Público – A Contribuição de Carlos Matus AUTORES SERGIO VITAL E SILVA svsvital@uol.com.br JOSÉ CARLOS COELHO NIERO Faculdade Anchieta de São Bernardo do Campo nierotur@gmail.com LEONEL MAZZALI leonel_mazzali@uol.com.br Resumo:Este artigo apresenta o Planejamento Estratégico Situacional – PES– como mecanismo articulador das políticas públicas, permitindo visualizar o comprometimento dos agentes internos e externos em torno de um…

Modelos de Planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados níveis ou unidades organizacionais. As estratégias empresariais para conseguir um bom resultado não devem considerar apenas os setores de finanças, marketing, logística. Devem também alinhar os aspectos mais importantes da estratégia organizacional com a Gestão de Pessoas. A estratégia organizacional tem que

Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

PLANEJAMENTO AS DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento representa a primeira função administrativa, pois é com ele que se tem a base exata pra todas as demais funções, significa não improvisar e nem dar sorte ao acaso, é fazer da melhor maneira possível na primeira vez e sem erros. Podemos concluir que planejamento é lidar com futuro, ou seja, traçar detalhadamente os planos necessários para atingir os objetivos com o melhor curso de ação, menor…

A Importância do Planejamento Social Marx compreende que o ato de planejar é de natureza do ser humano, pois somos seres dotados de uma certa consciência que é capaz de antecipar o ato que pretende realizar, o ser humano projeta em sua mente o ato para depois executar, ou seja, o ser humano é diferente de qualquer outro animal, pois antes de executar qualquer ato ele planeja em sua mente. O planejamento se adéqua à sociedade. O planejamento surgiu para superar a forma de como a…

only. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO EFICAZ RESULTA EM BOM RESULTADO PARA A EMPRESA ADILSON ALVES DA SILVA Pós-graduando em Direito e Processo Tributário pela PUC-GO adilson.cont@gmail.com Orientadora Ms. Neire Divina Mendonça RESUMO Um estudo sobre os três regimes de tributação: Lucro Real, Lucro Presumido, e Simples Nacional. Dentre essas modalidades o estudo buscou a forma menos onerosa para a tributação empresarial. Com a elevada carga tributária em nosso país e a falta de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ACRE – UFAC PLANEJAMENTO NO SETOR PRIVADO ALUNOS (A): ALISSON PINHEIRO DYOWZEF OLIVEIRA LORENA OLIVEIRA LUCAS STORCH ROGERIO FERREIRA RIO BRANCO – ACRE 2015 INTRODUÇAO O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo, além de prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.

NECESSIDADE DO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: Segundo Souza et.al. “o mundo globalizado, o mercado competitivo e o pesado ônus tributário que sufoca as empresas requerem do profissional da contabilidade, a todo instante, práticas de gerenciamento eficazes para preservar a continuidade do empreendimento.” http://www.jjveloso.com/docencia/Arquivos/Controladoria/Apres_PTrib_7P_1S09.pdf A carga tributária no Brasil equivale 32,4% do PIB, é o que diz dados Organização para a Cooperação e o…