Planejamentos Estrategicos Em Gestao De Pessoas Missao E Visao

UNIVERSIDADE FEEVALE TRABALHO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DOGÃO, DOGUINHO & CIA.LTDA. DONATO EMILIO FINGER MARIA ELAINE DE OLIVEIRA ROSANE KLAGENBERG Professor: Me. Flávio Stein Novo Hamburgo, junho de 2011. LISTA DE FIGURAS Figura 2: Estratégias competitivas genéricas 8 Figura 2: Matriz Swot da empresa Dogão, Doguinho & Cia Ltda 23 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 REVISÃO TEÓRICA 6 1.1 ESTRATÉGIA 5 1.2 AS CINCO…

Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias. Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX. O cenário globalizado atual, cada vez mais competitivo, exige que as organizações se reorganizem estrategicamente, expandindo novos projetos que estejam alinhados com seu planejamento estratégico que precisa ser…

FACCAMP COMÉRCIO EXTERIOR GESTÃO DA QUALIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CAMPO LIMPO PAULISTA, SP OUTUBRO / 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Empreendedorismo, como parte da avaliação referente ao semestre em questão. Prof. Marcelo Salles Dourado CAMPO LIMPO

●Conhecer suas Qualidades e não Qualidades FATORES CRÍTICOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO •É um processo que consiste na análise sistemática dos forças e fraquezas da empresa, e das oportunidades e ameaças do ambiente, com o intuito de estabelecer objetivos, e ações estratégicas que possibilitam um aumento da competitividade da empresa. ●Negócio ●Princípios / Valores ●Missão ●Visão ●Análise do ambiente externo - Ameaças e Oportunidades ●Análise

Existem algumas etapas para a elaboração de um planejamento estratégico, que são: - Estágio de fixação dos objetivos. - Estágio de auditoria externa. - Estágio de avaliação da estratégia. - Estágio de operacionalização da estratégia. Planejar significa pensar sistematicamente, ou seja, com método, analisando as possibilidades, as perspectivas, suas vantagens e desvantagens para propor objetivos. Etapa 1 - Análise ambiental: onde é possível verificar o meio em que a empresa se encontra e quais as

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em…

1°: Como é elaborar o planejamento. O planejamento estratégico é uma atividade administrativa que tem como objetivo os rumos da instituição e dar a ela sustentabilidade, produzindo respostas consistentes a três questões fundamentais: Onde estamos? Aonde queremos chegar? Como vamos fazer para chegar lá? O atual cenário econômico mundial e a competitividade, oriundos da globalização e demais tendências do século XXI, obrigam algumas empresas a serem reativas, agindo…

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DEAd – Departamento de Estudos da Administração Curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA JOPE INDUSTRIAL Relatório de Estágio Supervisionado em Administração II ELIZANDRA PIRES VON HEIMBURG Orientador: Prof.º Marcos Paulo Dhein Griebeler Panambi (RS), 1º semestre de 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeço e louvo a Deus, por dar-me capacidade e força para a realização deste trabalho, pela…

ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA EM GESTÃO PÚBLICA ALAN DOURADO DE SÁ RA: 2250505630 DESAFIO PROFISSIONAL BRASÍLIA 2013 1 - INTRODUÇÃO No trabalho que se apresenta, vamos mostrar em linhas gerais uma breve definição do que vem a ser o planejamento estratégico, finanças públicas e a gestão de pessoas no setor público, bem como a contextualização desses conceitos na empresa pública escolhida para servir como direcionamento na…

Introdução Entende-se que o Planejamento vem a ser uma ferramenta a administração que visa organizar, planejar, controlar e coordenar, por meio de relatórios, os planos para execução de projetos nas empresas. Esse conjunto de processos auxilia o desenvolvimento e execução dos projetos para um fim conclusivo e satisfatório dos objetivos pré-estabelecidos. O Planejamento existe para dar lógica e solidez às coisas, vezes certa, mas duvidosa, vezes incertas, e verificar a situação anual,…