Planejamento Vendas Diretas Revendedores

70 Conclusão 72 Referência Bibliográficas 74 Anexo I. Referências para Análises Ambientais Anexo II. Listagem das Principais Cidades e Regiões Alvo Anexo III. Informações de Concorrentes Sumário Executivo Este Planejamento Estratégico apresenta a empresa Cidel Electronics, seu mercado, operações, principais concorrentes, principais forças e possíveis cenários que exercem ou exercerão impacto sobre seu negócio, e fornece um direcionamento estratégico e um plano de

16 9 – BIBLIOGRAFIA 17 INTRODUÇÃO NESTE TRABALHO IREMOS APRESENTAR A EMPRESA SHV GÁS O BRASIL, QUE ENGLOBA AS EMPRESAS MINASGÁS E TAMBÉM A SUPERGASBRÁS. APÓS ANALISE DOS OBJETIVOS DESTA EMPRESA, APRESENTAREMOS UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING VISANDO UMA MELHOR RECOLOCAÇÃO NESTE VASTO MERCADO QUE SE ATUALIZA A CADA MOMENTO. 1) HISTÓRICO DA EMPRESA 1.1 - A História: “Investir é Acreditar. Não é à toa que temos “Brasil” até no nome.”

financeiras do país, aumento de impostos e perda de mercado para os concorrentes. A empresa apresentou um decréscimo de vendas que comprometeu os lucros. Os prejuízos em 2004 chegaram a R$ 500 mil, para uma receita de 5 milhoes ou seja,10% de prejuízo em relação a receita, prejuízo esse causado pela diminuição da demanda (venda).Uns dos fatores pelo qual houve a diminuição das vendas é o aumentou dos impostos de fabricação de produtos classificados como supérfluos em torno de 20%.…

Descrever como será a Estrutura funcional da empresa: Diretores,Gerentes, Supervisores e funcionários operacionais. Além dos cargos e descrever as funções de cada colaborador. Descrição Geral do Negócio O que a empresa faz ou pretende fazer: venda e manutenção de equipamentos de informática em geral. Comércio de produtos ligados á área de acesso digital (pendrives, câmeras digitais, mp3 player, etc). Baseado em quais competências / experiências / tecnologias: a empresa conta com…

mais do que uma ideia aliada a capital para aproveitar uma oportunidade ou nicho de mercado encontrado. É o ato de construir um negócio que satisfaça ao empreendedor e a sociedade de modo bilateral. E essa satisfação mutua só é possível com planejamento. Planejamento que deve começar do coração da empresa, ou seja, da subtração das entradas e saídas como propõe este artigo. Palavras-chave: Despesas, Receitas e Fluxo de Caixa. 1. APRESENTAÇÃO DA IDEIA CENTRAL DO ARTIGO. O artigo…

.......................05 4. TERMINOLOGIA DO SISTEMA DE FRANQUIAS.............................................06 5. TIPOS DE FRANQUIAS............................................................................................08 5.1 FRANQUIAS DIRETAS............................................................................................07 5.1.1 Franquias De Produto..........................................................................................07 5.1.2 Franquia De Distribuição.

contato que ativem a compra, o uso, a fidelização ou a experiência de produtos e serviços, ou seja, o marketing promocional é uma ação aplicada em produtos, serviços ou marcas com o objetivo de interagir com o público alvo e atingir os objetivos das vendas na empresa. Pela palavra promocional que lembra muito “promoção” criasse a dúvida sobre o que significa essa palavra no qual não significa desconto, mas existe sim uma técnica que prevê vantagens financeiras para os consumidores e que…

direcionar as ações dos principais produtos da empresa, o que Kumruian fez muito bem. A seleção e gerenciamento dos canais de distribuição é uma das atividades fundamentais do Marketing. É um dos famosos quatros “P’s”, Ponto de Venda, ou Praça, na tradução para o português, ao lado de Produto, Promoção e Preço. Envolve a construção de um conjunto de mecanismos e de uma rede, através da qual a empresa vai ao mercado, se mantém em contato com seus clientes e…

Planejamento: É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento. Planejamento Tático: O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a…

UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ EXPANSÃO DOS CANAIS DE VENDA DA REDE DE SORVETERIA D’VICZ CURITIBA 2010 CARLOS EDUARDO COTOVICZ DANIEL AZEVEDO GISELE PEREIRA EXPANSÃO DOS CANAIS DE VENDA DA REDE DE SORVETERIA D’VICZ Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, da Universidade Tuiuti do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Marketing. Orientadora: Profª. Andréa…