Missão, visão e valores

Planejamento: É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização.
Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização.
O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.

Planejamento Tático: O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.
O planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, ou seja, é realizado no nível gerencial ou departamental, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientadoras para o processo decisório organizacional.

Planejamento financeiro: é um aspecto importante da empresa, porque ele mapeia os caminhos para guiar, coordenar e controlar as ações da empresa para atingir seus objetivos. É o planejamento realizado em dois momentos, em longo prazo e em curto prazo, sendo o primeiro normalmente feito para períodos de 2 a 5 anos. Nele esta contido desde despesas com alugueis, energia elétrica, salários de funcionários, ate previsão de vendas, a partir dessas são desenvolvidos os planos de produção. Vários momentos históricos contribuíram para a mudança de comportamento dentro das organizações na forma de pensar o departamento financeiro das organizações, como exemplo: o desenvolvimento industrial trouxe uma nova complexidade ao mundo dos negócios e os administradores defrontaram-se com o problema financeiros dos lucros, das fusões, das incorporações.
Planejamento de Produção: é projetado após as previsões de vendas feitas pelo Plano Financeiro, dependente ainda do departamento de