Planejamento Tático Estudo De Caso

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO MARCELO DOS SANTOS FERREIRA Fazenda nova: DO ESTUDO DE CASO AO PLANO ESTRATÉGICO São Carlos 2011 MARCELO DOS SANTOS FERREIRA Fazenda nova: DO ESTUDO DE CASO AO PLANO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE CAPITAL HUMANO EM CHAPECÓ-SC EDIMAR MORAES Chapecó (SC), Junho/2014. Unidade Central de Educação Faem Faculdade - UCEFF Faculdade Empresarial de Chapecó – FAEM Uceff Faculdades Curso: Administração Fase: 7º Período Disciplina: Metodologia da Pesquisa Professor: Leossania Manfroi, Ms ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE

administrativo, deve atender a 02 pressupostos: - sua necessidade como informação; - seu planejamento e controle; Necessidade da Informação A informação deve ser desejada, para ser necessária. Esta situação é determinada pelos usuários finais dessa informação, de acordo com a necessidade para atender aos usuários e consumidores e não para atender aos contadores. O contador gerencial deve fazer um estudo básico das necessidades de informações para a tomada de decisões. …

----------------------------------------------------------------------- 11 ETAPA 1 Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor maneira possível. Trata se de um modelo teórico para a ação futura. Planejamento…

Função Planejamento ...................................................................................................................................12 2.1.1 Definições sobre a Função Planejamento .................................................................................................12 2.1.2 O Processo de planejamento ....................................................................................................................13 2.1.3 Benefícios do processo de…

1 – Níveis de Planejamento Os três níveis de planejamento gerencial podem ser identificados em três etapas, são elas: Estratégico, Tático e Operacional. Estratégico: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Administrativos Prof. Licon Lopes Macaé 21/09/2012 Etapa 1 Introdução O objetivo do trabalho é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula e através de estudos em livros e pesquisas feitas via internet, sobre o tema planejamento no qual veremos os tipos e conceitos. O que é planejamento? “Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro,…

SANTO ANDRÉ - 2012 ÍNDICE 1. Introdução ................................................................................................... 03 2. Etapa 1 – Definições, características e etapas de PLANEJAMENTO..........4 à 20 3. Etapa 2 – Planejamento estratégico de um projeto social...............................20 à 23 4. Etapa 3 – Direção e Controle Administrativos ..............................................23 à 34 5. Etapa 4 – O Administrador na gestão de organização

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO – J. R. Hobi Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil). HOBI, José Roberto Ribeiro, Planejamento Estratégico e Tático : Voltado a projetos – TCC / J. R. Hobi e Equipe – São Paulo, 2006 84p.: il. Bibliografia. 1. Administração Estratégica. 2.Administração Tática. 3. Planejamento Estratégico e Tático. 4. Administração de Empresas. 5. Administração de Projeto de TCC. Índice para…

específicos de trabalho para alcançar seus objetivos profissionais. Era necessária uma teoria específica voltada para o estudo da administração, nas organizações e nas empresas (tipo de organização lucrativa) em particular. A Teoria Geral de Administração é o conjunto integrado de teorias específicas voltada para o estudo da administração e surgiu no inicio do século XX. Com o tempo o estudo da TGA se ampliou reconhecendo as mudanças do processo sócio-econômico como tarefas,…