Planejamento Tático Estudo De Caso

estabelecidos. Funções Básicas Planejamento da Empresa  é o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como os meios a serem utilizados; Funções Básicas Direção da Empresa representa a orientação, coordenação, motivação e a liderança das atividades e dos recursos; Funções Básicas Controle da Empresa  que representa o acompanhamento, o controle e a avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos traçados. Funções da Administração Planejamento…

a gestão da empresa e principalmente pelas grandes decisões, ou seja, decisões de grande impacto. São os proprietários, acionistas, diretores. Normalmente as decisões por eles tomadas, são as decisões visando o futuro da empresa. B) Nível tático: os administradores deste nível são responsáveis por botar em prática as decisões tomadas pelos administradores estratégicos, com atividades específicas, com tempo mais curto e com atenção total a coordenação de recursos. Estes também são…

plano, as ciências principalmente a matemática, tinham por conta que poderiam entender | |completamente o funcionamento do todo caso conseguissem entender perfeitamente o funcionamento de suas partes. tal ponto de vista | |sistêmico foi sendo alterado, devido a observações em ramos científicos como o da biologia, mais especificamente, nos estudos das | |evoluções das espécies. A humanidade em determinado momento precisou resolver problemas que não podiam ser…

................................................................................................6 1 ETAPA...................................................................................................07 a 11 1.1 Aula – Tema: Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial. 1.2 Passo 1 –Pesquisar individualmente nos artigos sugeridos e bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que se encontram na Biblioteca de sua Unidade. 1.3 Passo 2 –Analisar as…

........................................................................................Pág 03 Planejamento............................................................................................................Pág 04 Artigos indicados.......................................................................................................Pág 05 Considerações finais sobre os tipos de planejamento..............................................Pág 08 Definição de organização...................

MONLEVADE INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE JOÃO MONLEVADE Guilherme Guimarães Marcela Bruna Larissa Almeida Samuel Rodrigo Letícia de Carvalho Thiago Barbosa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO João Monlevade 2011 GUILHERME GUIMARÃES MARCELA BRUNA LARISSA ALMEIDA SAMUEL RODRIGO LETÍCIA DE CARVALHO THIAGO BARBOSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho Acadêmico apresentado para a disciplina de Teoria geral da administração ministrada no 1º…

Capacidade 3 Medidas de Capacidade 4 Quadro Produção x Insumo 5 Objetivos do Planejamento de Capacidade 5 Limitação da Capacidade Produtiva 6 Definições de Capacidade 7 Planejamento 9 Previsão da Demanda 15 Planejamento de Recurso de Longo Prazo 16 Tipos de Planejamento 17 Planejamento e Controle da Capacidade 18 Determinação do Momento de Aumentar a Capacidade 20 Políticas de Capacidade 21 Ferramentas para o Planejamento da Capacidade 23 Bibliografia 26

4 2. Planejamento 5 2.1. Planejamento Estratégico 5 2.2. Planejamento Tático 6 2.3. Planejamento Operacional

Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo…

Curitiba, 06 de Maio 2.014. Sumário INTRODUÇÃO 3 1-DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4 1.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO 4 1.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 1.1.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 1.1.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 1.1.4 CONFRONTO DE DEFINIÇÕES 4 1.1.5 CONSIDERAÇOES FINAIS 5 2-PROJETO SÓCIO CULTURAL 5 2.1 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS 6 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 6 2.3 PLANEJAMENTOS OPERACIONAIS 7 2.4 CONCIDERAÇÕES FINAIS 7 2.5 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 7 3. DEFINIÇÃO