Planejamento Tradicional

algumas vantagens das metodologias ágeis para desenvolver software em relação às metodologias tradicionais. Em particular são apresentadas as principais características e as práticas das metodologias ágeis Extreme Programming e Scrum. Também são feitas comparações com as metodologias tradicionais, procurando enfatizar que as metodologias ágeis são baseadas em pessoas e não em processos e planejamentos. Finalmente são apresentadas as principais vantagens e desvantagens da Extreme…

SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como se pode combinar o PMBOK juntamente com SCRUM no…

A função gerencial: planejamento Quando se achava numa bifurcação da estrada, Alice perguntou ao Gato qual direção a seguir, e ouviu outra pergunta: - Para onde você quer ir? Quando Alice falou que não importava, o Gato respondeu apropriadamente: - Então qualquer das estradas a levará até lá. 1 1 Introdução Planejar significa: - Tomar decisões sobre o futuro, e - Lidar com as incertezas (do futuro) Para lidar com situações incertas, uma das maneiras é ter o maior número de informações possíveis

combinação de profissionais de planejamento, marketing, engenharia, finanças, compras e produção em equipes integradas, pois teriam a competencia suficiente para analisar novos métodos e técnicas de projeto e desenvolvimento de novos produtos e fariam a ligação entre a alta administração e a linha de produção. Sendo assim o Target Cost, foi considerado uma ferramenta revolucionaria na industria japonesa, considerado um sistema dinamico de gestão de custos e planejamento de lucros,…

valores, princípios e práticas, que diferem substancialmente da forma tradicional de se desenvolver softwares. São eles: INDIVÍDUOS E INTERAÇÕES ENTRE ELES mais que processos e ferramentas; SOFTWARE EM FUNCIONAMENTO mais que documentação abrangente; COLABORAÇÃO COM O CLIENTE mais que negociação de contratos; RESPONDER A MUDANÇAS mais que seguir um plano. Além disso, a XP se baseia em 12 práticas que estão citadas abaixo: PLANEJAMENTO ENTREGAS FREQUENTES METÁFORA PROJETO SIMPLES TESTES…

acústica na sala de aula. Estas características correspondem ä escola: (a) Ativa (b) Nova (c) Tradicional (d) Tecnicista (e) Pública. 14. Relacione os tipos de escola e a forma como são selecionados os conteúdos programáticos: A- Escola Tradicional B- Escola Nova C- Escola Tecnicista D- Escola Crítica I- os conteúdos são selecionados a partir da cultura…

tanalousa.com.br / Prof. Vinícius Reccanello de Almeida EDUCAÇÃO INFANTIL: PLANEJAMENTO, ROTINAS, JOGOS, CUIDAR E EDUCAR ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ O PROCESSO DE ADAPTAÇÃO E A ACOLHIDA NAS ESCOLAS DE EDUCAÇÃO INFANTIL O momento de adaptação é de viver o novo, de expectativas que impõem disponibilidade, organização, planejamento e reorganização. Quando uma criança chega a uma instituição…

quatro atribuições principais: planejamento, organização, direção ou liderança e controle. Planejar consiste em definir quais são a missão, os propósitos e os objetivos da empresa. E, em seguida, a estratégia e os recursos necessários para que estes se tornem realidade. No entanto, esse planejamento é dinâmico, segundo Souza. O cenário pode sofrer influências externas e mudar a realização do trabalho. Levando, dessa forma, à necessidade de revisão do planejamento, com o objetivo de…

Fichamento Capítulo 2 - Planejamento 1- Introdução. O termo planejamento remete à ideia de ser uma das principais funções administrativa, por ser base para as demais. Consiste em traçar ou determinar as atividades que deverão ser executadas com a finalidade de se atingir objetivos, além dos meios para isso e se passarão por um controle, além de definir a melhor estratégia que deverá ser tomada. Trata-se de um roteiro de ações administrativas. 2- Desenvolvimento No setor público

-Orçamento Tradicional ou Clássico O Orçamento tradicional surgiu na Inglaterra, em 1822, juntamente com o Estado Liberal,preocupado em manter o equilíbrio financeiro e evitar, ao máximo, o aumento dos gastos públicos.Foi instituído com a finalidade de possibilitar aos órgãos de representação um controle político sobre o Poder Executivo. No orçamento tradicional, os aspectos econômico, social, contábil,administrativo, jurídico, etc. tinham papel secundário.No orçamento tradicional,…